Психология управления. Учебное пособие (Урбанович А.А.)

Оценки могут быть четырех видов:

1) совершенно справедливо;

2) пожалуй, справедливо;

3) не совсем так;

4) совершенно не так.

Содержание суждений	Совершенно верно	Пожалуй, верно	Не совсем верно	Совершенно неверно
Группа 1 ? Когда у меня полно неотложной работы, я часто откладываю новые бумаги в сторону ? Когда я не слишком загружен прочими делами, я обрабатываю большую часть бумаг сам ? Я сам разбираю корреспонденцию, потому что больше с ней никто не справится
Группа 2 ? Мне приходится преодолевать внутреннее сопротивление, когда я поручаю подчиненному подготовить за себя важный документ ? Большую часть документации по менее важным вопросам готовят мои подчиненные ? Я обращаюсь за помощью к другим только тогда, когда возможность служебных неприятностей становится весьма реальной
Группа 3 ? Меня раздражает, что приходится тратить время на бумажную рутину, и когда я занят, бумаги отодвигаю в сторону ? Я не считаю себя обязанным отвечать на каждую бумажку, адресованную мне ? Я не считаю, что объем и характер служебной переписки отражает успешность моей работы и мое положение в организации
Группа 4 ? Когда я сталкиваюсь с кризисной ситуацией, мне не хватает времени, чтобы зафиксировать ее в документах ? Лишь мысль о возможных неприятностях может заставить меня дописать служебный доклад ? Пока у меня есть более важные дела, я откладываю рутинную документацию в сторону

Этим ответам соответствуют четыре колонки, расположенные с правой стороны данного блока (соответствуют указанным вариантам ответов— 1, 2, 3, 4). Свою оценку суждения отметьте в соответствующей колонке.

Обработка результатов тестирования

Подсчитайте набранные вами очки:

за каждый ответ «совершенно верно» полагается 3 очка, за каждый ответ «пожалуй, верно» — 2 очка, за каждый ответ «не совсем верно» — I очко, за каждый ответ «совершенно неверно» — 0 очков. Суммировать очки нужно по четырем группам ответов.

Если по первой группе вы набрали 7 и более очков, то вы, скорее всего, «суперисполнитель», а потому склонны делать сами большую, чем необходимо, долю бумажной работы, недогружая своих подчиненных (интерпретацию терминов «суперисполнитель», «распасовщик», «волокитчик» и «антибюрократ» смотри в главе 6). Если вы к тому же набрали немало очков (5 и более) по четвертой группе, значит, вам присущи еще и черты «волокитчика». Это значит, что ваша репутация и карьера — под угрозой. Правда, кое-кому из высшего начальства нравится ваша постоянная занятость, но ярлык «истого служаки» отнюдь не гарантирует продвижения по службе и уважения коллег и подчиненных.

— 304 —