|
Однако без изменения отношения к женщинам их коллег-мужчин не приходиться говорить об изменении позиций женщин в организации, поэтому подготовка включает гендерно-сензитивные тренинги для осознания дискриминации женщин в профессиональной сфере и способах ее преодоления. Нередко общая концепция фирмы включает политику равных возможностей, которая на Западе стала показателем цивилизованной управленческой практики. В нашей стране вопросы отбора и подготовки женщин-менеджеров и предпринимательниц ведутся пока в основном общественными организациями. Множество взаимозависимых внешних и внутренних факторов, базирующихся на тендере, определяют участие женщин в управлении экономикой и политикой, предприятиями и фирмами. Увеличение роли женщин в менеджменте возможно при условиях: 1) осознания и изменения внутренних факторов индивидуального уровня; 2) ликвидации дискриминации, изменения экономических, образовательных и профессиональных, а также правовых структур, ограничивающих выбор и возможности женщин. Литература Агеев В. С. Межгрупповое взаимодействие: социально-психологические проблемы. М., 1990. Балибалова Д. И. Женщина в условиях перехода к рыночной экономике. Феминизм и российская культура. СПб., 1995. Тендерные проблемы и развитие. М., 2002. Дедерихс М. Хиллари Клинтон и власть женщин. М., 1995. 1 Renter P., O'Neill С. Clients as change agents: what color could your parachute be? // Personnel and guidance journal. 1978. Vol. 28. P. 425-429. Информационный бюллетень мониторинга. Ноябрь — декабрь. М., 1994. Кобзева Е. Тендерные аспекты деловой жизни и занятости. Набережные Челны, 1994. Четвертая Всемирная Конференция по положению женщин ООН. Пекин, Китай, 4-15 сентября 1995. Пекин, 1995. Чирикова А. Женщина во главе фирмы. М., 1998. Чирикова А. Женщина = менеджер в современном бизнесе. Тендерный калейдоскоп. М., 2001. Atkinson]., Feather N. Theory of achievement motivation. New York, 1966. Vinnicombe S., ColwillN. The essence of women in management. Prentice Hall, 1995. Раздел IV УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ Глава 18 СТРАТЕГИЯ ОТБОРА ПЕРСОНААА Маркетинг персонала. Один из важных принципов психологии состоит в том, что каждая личность индивидуальна. С этой точки зрения бессмысленны подходы к подбору персонала исходя из представлений о человеке с «джентельменским» набором качеств. Наступила эра разнообразия. Для того чтобы добиться успеха, менеджеры по персоналу организаций должны рассматривать каждого кандидата на вакансию, каждого сотрудника как уникальную совокупность всех поведенческих и культурных факторов. — 350 —
|