|
Противоречия между эгалитарными тенденциями и традиционной гендерной сегрегацией характеризуют сейчас представления разных групп мужчин и женщин в России. Пытаясь объяснить свою вовлеченность в профессиональный мир только финансовыми причинами, страдая от чувства вины за свои амбиции на работе, российские женщины не осознают реальную конкуренцию в профессиональной сфере и конфликтность в частных отношениях с мужчинами. Все это является препятствием для реконструирования гендерной политики и усиливает отчуждение между полами4. ^ Clance P., O'Toole M. Op. cit. dSnCnofte™H;fCaT Ch°iCe,~nsider,at'ons and ^x-role selfconcepts of male and female undergra-McCulL? Pp w3 maJ°"//iournal of vacational behavior. 1983. Vol. 23. P. 219-226; IVfcS., 3 ss-axtSv^sirand s™in active professionai w°men /; ж7.т-%ТА- FemalC СаГееГ РГе?еГеПСе Md апс1го8УпУ // Vocational guidance quarterly. 1982. Vol. 4 Аратюнян М. Ю. Указ. соч.; Бодрова В. В. Работа или семья: что важнее дад современной женн.ины // 9б:Тл997ПеРВ°Й Р0ССИЙСК°Й Л6ТНеЙ ШК°ЛЫ П° ЖеНСКИМ " ГеВД~ исГе~„ям ХСй- 17.4. Стратегии поддержки женщин в бизнес-слое и программы профессиональной подготовки Кардинальные комплексные изменения во внешних и внутренних факторах, препятствующих внедрению женщин в нетрадиционные сферы, должны начинаться с анализа общей тендерной политики, проводящейся в стране. Схема тендерного анализа, разработанная в Гарвардской школе, анализирует гендерные отношения, роли мужчин и женщин, их потребности1. В традиционных обществах в основном преобладает подход согласованности между ролями мужчин и женщин в обществе. Задачей таких обществ является специализация мужчин и женщин на более эффективное исполнение традиционных тендерных ролей. При этом не принимаются во внимание личностные особенности и способности, не уделяется внимание конструктивному разрешению конфликтов интересов мужчин и женщин по поводу изменения традиционного тендерного поведения, ограничивается нетрадиционный профессиональный выбор для обоих полов. Этот подход нашел свое воплощение в программах ООН «Женщины в развитии» по интегрированию женщин в происходящие социальные изменения. Эти программы нацелены на помощь женщинам (преимущественно в развивающихся странах) в исполнении ими традиционных ролей. Подход стратегического изменения тендерных ролей направлен на создание равных возможностей для выбора собственной роли и ответственности во всех сферах как для женщин, так и для мужчин. Реализация этого подхода подразумевает специальные социальные практики, предполагающие изменения во властных структурах, идеологии, социальных институтах. Необходимо анализировать достижения и недостатки, связанные с существующими тендерными ролями на трех уровнях: методологическом, институциональном и личностном. Поскольку стратегические изменения требуют серьезных изменений во внутренних факторах, необходима выработка стратегий и ресурсов для изменения тендерных отношений. Такие программы (GAD) касаются одновременной эмансипации мужчин и женщин от дискриминации и традиционных тендерных ролей. — 346 —
|