Психология управления. Практикум / под ред. Н.Д. Твороговой. М.: ГЭОТАР-МЕД, 2001 (2008). Розанова В.А. Психология управления: учеб. пособие. М.: Альфа-Пресс, 2000. Самыгин СИ., Столяренко А.Д. Психология управления. Ростов н/Д: Феникс, 1997. Свенцицкий А.П. Социальная психология управления. Л.: Изд-во ЛГУ, 1986. Скотт Дж. Г. Способы разрешения конфликтов. Киев: Верзилин и Ко, 1991. Социально-психологический климат коллектива. Теория и методы изучения / под ред. Е.В. Шороховой, О.И. Зотовой. М.: Наука, 1979. Спивак В.А. Корпоративная культура. СПб.: Питер, 2001. Стивенс М. Выигрывая на Вашем собеседовании. Полный набор действий. М.: ИНФРА-М, 1996. Тарасов В.К. Персонал-технология: Отбор и подготовка менеджеров. Л.: Машиностроение, 1989. Творогова И.Д. Психология управления: курс лекций. М.: ГЭОТАР-МЕД, 2001 (2008). Тидор С.И. Психология управления: от личности к команде. Петрозаводск: Изд-во АО «Фолиум», 1997. Швальбе Б., Швальбе X. Личность, карьера, успех. Психология бизнеса. М., Прогресс, 1993. Шейн Э.Х. Организационная культура и лидерство. СПб.: Питер, 2002. Шеметов П.В. Элементы научного управления. Новосибирск: НИНХ, 1992. Шепель В.М. Имиджелогия: Секреты личного обаяния. М.: ЮНИТИ, 1994. Шостром Э. Анти-Карнеги, или Человек-манипулятор. Минск: ТПЦ «Полифакт», 1992. Шпалинский В.В. Психология менеджмента: учеб. пособие для вузов. 2-е изд. М.: Изд-во УРАО, 2003. Шредер Г.А. Руководить сообразно ситуации. М.: Интерэксперт, 1994. Урбанович А.А. Психология управления: учеб. пособие. Минск: Харвест, 2007. Фишер Р., Юри У. Путь к согласию, или Переговоры без поражения. М.: Наука, 1990. Фуллер Д. Управляй или подчиняйся! Проверенная техника эффективного менеджмента. Пособие для школ бизнеса. М.: Фонд «За экономическую грамотность», 1992. Юри У. Преодолевая «нет», или Переговоры с трудными людьми. М.: Наука, 1993. Якокка Л. Карьера менеджера. М.: Прогресс, 1991. ПРИЛОЖЕНИЯПриложение 1 Тест XYZ ...[ Реддин В.Дж. Тесты для менеджеров. Ростов н/Д: Феникс, 1997] Инструкция. Прочитайте два утверждения, подумайте, согласны ли вы с каждым из них, и распределите три очка между ними. Чем больше вы согласны с утверждением, тем больше баллов вы ему присвоите. Пример: Если вы согласны с утверждением «1а» и совсем не согласны с «1b», распределите баллы таким образом: «1а» – 3; «1b» – 0. Если вы согласны с утверждением «1b» и не вполне согласны с утверждением «1а», распределите баллы следующим образом: «1а» – 1; «1b» – 2. 1а. Люди любят соперничать. 1b. Люди предпочитают прежде всего сотрудничество. — 126 —
|