|
8. Работа с резервом на выдвижение. Подготовка своего кандидата на замещение должности ответственного сотрудника или руководителя считается обязательной и выгодной. Но для того чтобы назначить на ответственный пост человека и не допустить ошибки, надо очень хорошо знать его, а поэтому отбор из своих содержит меньшую вероятность ошибки. Когда речь идет о руководителе, то надо иметь в виду, что на таком посту нужен не просто хороший специалист, но человек, обладающий должной воспитанностью, управленческой подготовленностью и развитостью (способностями). С зачисленными в резерв организуется подготовка, которая может осуществляться на рабочих местах, с помощью кураторов — опытных руководителей, по индивидуальным программам и самостоятельно. Зачисленным в резерв оказывается консультационная и методическая помощь, ход подготовки контролируется и оценивается. Практикуются специальные занятия, проводимые дифференцированно для резерва руководителей низшего, среднего и высшего звена. Используются временное исполнение обязанностей по должности, стажировки и учеба вне организации на специальных курсах. Интересен опыт временных перемещений с должности на должность в рамках структурного подразделения, к руководству которой готовится находящийся в резерве. Очевидно, что вся эта работа носит не просто организационный характер, но пронизана решением психологических и педагогических задач. 9. Анализ и оценка деятельности сотрудников. Осуществляются путем повседневного контроля и руководства, подведения итогов и проведения разборов на промежуточных и итоговом рубежах. Распространено аттестование персонала, которое важно не просто как чисто канцелярская процедура, а как один из необходимых и продуктивных способов стимулирования дальнейшего личностного и профессионального роста сотрудников. Это получится, если отражает характеристики общей и профессиональной воспитанности, образованности, обученности и развитости сотрудника, их динамику, усилия, прилагаемые сотрудниками по самосовершенствованию, рекомендации ему. 10. Поддержка сотрудников. Работа и жизнь сотрудников сопряжены с возможностью возникновения у них разных проблем и даже личных кризисов. Наряду с их социальной и психологической поддержкой, полезна и педагогическая поддержка консультированием, раскрытием перспектив и возможностей их достижения, примером, товарищеской помощью, содействием решению возникших проблем. — 264 —
|