Однако складывание коллективного "акме" зависит не только от перечисленных выше организационных условий. Другой важный источник его становления – собственные психологические характеристики рабочей команды. К рассмотрению некоторых из них мы и переходим далее. Социально-психологические характеристики рабочей команды как внутреннее условие развития коллективного "акме" Остановимся на трех релевантных (т. е. уместных) нашему обсуждению социально-психологических характеристиках рабочей команды: структуре, сплоченности и акмеологически особенностях управления ею. Структура рабочей команды. Она является сложным образованием, включающим ряд измерений или параметров частности: – формально-статусное измерение – субординированную систему должностных позиций, образующих систему форматных, должностных отношений; – неформальное измерение – систему внутригрупповых позиций, основывающихся на психологических предпочтениях людей и образующих систему неформальных отношений; – коммуникативное измерение – модель циркулирования информации в группе; – групповые нормы – набор поведенческих правил; – лидерское измерение – имеется в виду соотношение основных лидерских ролей, роли лидера в системе деловых отношений (по специальной терминологии – деловой лидер) и роли лидера в системе психологических, эмоциональных отношений (по специальной терминологии – эмоциональный лидер). Структура рабочих команд характеризуется: – соподчиненностью неформальных (психологических) отношений формальным (должностным) отношениям; – децентрализацией коммуникативных потоков; – наличием норм, ориентирующих членов команды на эффективное выполнение заданий, коллективный характер действий, активное участие людей в деятельности команды и принятии решений; – балансом и взаимодополнением основных лидерских ролей, их встроенностью в систему эффективного управления командой. Все эти структурные особенности работают в конечном счете на рост эффективности рабочей команды, развитие коллективного "акме". Сплоченность рабочей команды. Сплоченность – свойство группы, характеризующееся степенью взаимосвязанности, единения людей. Ее рост обусловлен целым рядом факторов, например: – сходством людей в ценностях, установках, ряда личностных черт; – взаимной привлекательностью, обоюдной симпатией членов группы; – соответствием целей группы потребностям ее членов; – удовлетворенностью групповой деятельностью; – возможностью людей участвовать в выработке коллективных решений; – благоприятной психологической атмосферой в группе; — 242 —
|