|
Индивидуально-личностный стиль – ставший привычным способ переживания и поведения, цепочка последовательно возникающих реакций на стимулы окружающей среды. Различают гипер- и гипотимный стили, высоко- и низкотревожный тип, а также смешанный стиль. Понимание личностью преобладающего типа внутрилично-стной защиты позволяет сохранить позитивный образа "Я" при любых угрожающих ему изменениях во внешнем и внутреннем мире, ослабить интропсихический конфликт (напряжение, беспокойство). Знание существующих типологий стилей мышления позволит определить свои особенности мышления и тем самым повысить свою аутопсихологическую компетентность. Список литературы Деркач А.А. Акмеологические резервы развития творческого потенциала личности. М.: РАГС, 2001. Жданов О.И. Практическая психология и аутопсихотерапия. М.: РАГС, 1999. Ситников А.П., Деркач А.А., Елшина И. В. Аутопсихологическая компетентность руководителей: прикладные технологии. М.: Луч, 1994. Собчик Л.Н. Введение в психологию индивидуальности. М.: Ин-т прикладной психологии, 1998. Степнова Л.А. Развитие аутопсихологической компетентности: овладение акмеологическими технологиями. М., 2001. © Степнова Л.А., 2002 7. "Акме" в групповой профессиональной деятельности
План 1. Рабочая команда как социально-психологическое иоле коллективного акме. 2. Организационная среда рабочей команды как внешнее условие развития коллективного "акме". 3. Социально-психологические характеристики рабочей команды как внутреннее условие развития коллективного акме. Ключевые слова: рабочая команда, коллективное "акме", организационная среда рабочей команды. – рабочая команда – малое число людей (возможный объем от 2 до 25, но обычно не более 10–12 человек), обладающих взаимодополняющими умениями, связанных единым замыслом, стремящихся к общим целям, разделяющих ответственность за их достижение и характеризующихся высокой эффективностью функционирования; – коллективное "акме " – проявления суперпрофессионализма в деятельности рабочей команды, выражающиеся, в частности, в высокой степени развития у всех ее членов ряда важных прикладных умений; – организационная среда рабочей команды – набор характеристик организации, в рамках которой функционирует рабочая команда. Рабочая команда как социально-психологическое поле коллективного "акме" Хотя традиционно акмеология как наука о путях достижения высот профессионализма, а в наиболее концентрированном (особенном) выражении – как наука, обращенная к вершинным его проявлениям, к, так сказать, суперпрофессионализму (термин А. К. Марковой), имеет дело с индивидуальным субъектом, тем не менее и жизненные наблюдения, и данные социальных наук о человеке говорят о том, что предметом внимания акмеологии могут являться и групповые, коллективные формы поведения людей, что проявления акме могут носить не только индивидуальный, но и групповой характер. Иными словами, вполне правомерно говорить о коллективном субъекте профессиональной деятельности, находящемся на стадии обретения своего акме – этого вершинного качественного новообразования, имеющего, как будет показано далее, применительно к обсуждаемому субъекту вполне определенные, реально фиксируемые характеристики. Для доказательства сказанного обратимся к рассмотрению такого популярного в управленческой литературе объекта, как рабочая команда. — 237 —
|