|
На протяжении всей книги мы сравнивали хорошего и великолепного тренера. Пройдя весь этот материал, мы 186 Развитие тренера уже можем проверить свои полезные убеждения. Есть две основные категории убеждений: убеждения о мире тренингов и убеждения о том, что значит понятие «идеального тренера». В условиях изменяющегося мира организаций нам нужно менять свое восприятие работы и быть готовым к изменениям ее объема, так как мы несем все большую ответственность за свою работу. Мы также должны понять, что самосовершенствование — это важная часть нашей работы, ведь мы знаем, что перемены постоянны, а будущее — непредсказуемо. Мы, тренеры, станем помощниками в обучении и эталонами нового подхода к работе; то, что мы делаем с самими собой, важнее, чем то, что по нашим советам должны делать другие. Идеальный тренер знает, что он — образец для подражания, что он всегда в авангарде всяческих изменений в работе. Так, это мы должны объяснить, что работать с умом, а не прикладывать слишком много усилий значит: • Уделять время и внимание подготовке материала и готовиться самому; • Уделять время и внимание размышлениям и учиться на собственном опыте; • Уделять время и внимание на то, чтобы учиться у других людей; • Уделять время и внимание на то, чтобы всегда быть в хорошей форме и в хорошем настроении; • Уделять время и внимание собственному развитию — быть человеком, а не работающей машиной. Вы можете что-нибудь добавить или изменить в этом варианте проверки адекватности новой организации времени. Организация времени 187 Стратегии организации времени Заложив основы для организации времени и улучшения своей работы, мы можем начать разрабатывать стратегии достижения желаемых результатов. Принципы НЛП помогут нам скорее найти для этого действенный метод. Примерка моделей становления идеального тренера Когда мы хотим что-то исправить, НЛП предлагает поискать самые лучшие примеры и на их основе пытаться что-то улучшить в своей жизни. Эффективной организации времени посвящено множество книг, статей и программ тренингов — мы можем выбирать из них. К тому же кажется, что многие люди нашли свой способ посвящать время тому, что для них важно. Стоит поспрашивать их о том, как они этого добились, однако важно помнить, что они могут не осознавать важности своего достижения. Мы можем получить нужную информацию, задавая НЛП-вопросы: • Что вы думаете о времени? — 109 —
|