- Сущность организации..............................27
- Иерархические структуры............................29
- Адхократические (органические) структуры...............30
- Основные понятия теории организации...................31
Глава 4. Функция целеполагания..........................36
- Сущность функции целеполагания......................36
- Типология целей организации.........................37
- Требования креализации функции целеполагания...........39
Глава 5. Функция прогнозирования ......................43
- Определение функции прогнозирования..................43
- Основные виды и типы прогнозирования в управленческой
деятельности ....................................44
Глава 6. Функция планирования .........................48
- Роль и место планирования в организационном
функционировании.................................48
- Структура процесса планирования......................49
- Типология планирования и его принципы.................50
Глава 7. Функция организации...........................52
- Понятие организационной функции.....................52
- Процессы делегирования полномочий...................53
Глава 8. Функция принятия решения.......................57
- Специфика функции принятия решения в деятельности
руководителя .....................................57
- Организационные факторы управленческих решений.........60
- Нормативная структура процесса принятия управленческого
решения.........................................61
- Типология управленческих решений и нормативные
требования к ним..................................62
Глава 9. Функция мотивирования.........................64
9.1. Определение функции мотивирования ...............64
237
- Концепции мотивации исполнительской деятельности........66
- Основные подходы к реализации функции мотивирования . ...68
Глава 10. Коммуникативная функция......................72
- Определение коммуникативной функции.................72
- Типы коммуникационных коммуникаций.................74
- Нормативная структура коммуникативного процесса и его
«барьеры».......................................75
Глава 11. Функция контроля и коррекции...................78
- Общая характеристика контрольно-коррекционной функции78
- Принципы реализации контрольно-коррекционной функции...80
Глава 12. Кадровые функции руководителя..................82
- Определение системы кадровых функций.................82
- Основные направления кадровой работы руководителя ...83
- Функции руководителя при работе с персоналом............85
Глава 13. Производственно-технологические функции..........87
— 154 —
|