И, как мы только что могли убедиться, необходимая эмпирическая работа в обозначенном направлении учеными уже начата. Ну и помимо всего прочего интересно, конечно, соотнесение в дальнейшем «драматургической модели» с некоторыми традиционными вариантами исследования руководства, описанными в гл. 5-8. Работа У. Гарднера и Б. Аволио не единственный, однако, современный вариант харизматического подхода к руководству. Ниже рассматривается другой вариант этого подхода, предложенный Д. Валдменом и Ф. Яммарино [Waldman & Yammarino, 1999]. 9.2.2. Модель харизматического руководства на уровне СЕО В этой модели речь идет о руководстве с опорой на харизму, осуществляемом в организациях топ-менеджерами в ранге СЕО. Описанию модели предшествует ряд предварительных замечаний авторов, носящих концептуальный характер. Предварительные замечания и концептуальные уточнения. Как отмечают авторы модели, имеются некоторые противоречия во взглядах ученых на возможности топ-менеджеров существенно влиять на общие показатели эффективности возглавляемых ими организаций. Так, согласно одной точке зрения, влияния, проистекающие со стороны СЕО, следует рассматривать в качестве важного фактора оздоровления организаций, эффективного управления ими. Согласно же другой точке зрения, руководящие действия СЕО не оказывают существенного влияния на организационную эффективность, а наблюдающееся нередко стремление связывать успешность функционирования 6. СЕО (аббревиатура английских слов chief executive officer) - главный исполнительный директор, что в отечественной номенклатуре управленческих должностей соответствует должности генерального директора. Ранее эта аббревиатура уже использовалась в специальной переводной литературе на русском языке (см., например: [Шо, 2000]). 436 Глава 9. ХАРИЗМАТИЧЕСКИЙ ПОДХОД К РУКОВОДСТВУ организации с действиями руководителя представляет собой но что иное, как атрибутивную ошибку. Одну из причин подобного противоречия авторы модели усматривают в том, что очень часто исследователи организационного поведения, оперируя теориями микросоциальных процессов (уровень отдельного индивида, диады или малой группы), прилагают их к объяснениям феноменов макросоциального (большие организации) уровня. Поэтому цель обсуждаемой здесь теоретической разработки состоит, по мнению ученых, в том, чтобы показать, как осуществляемое СЕО руководство и вызываемые им эффекты могут быть объяснены применительно к разным ступеням управленческой иерархии и разным уровням анализа. — 263 —
|