|
99-108 Модель организационного лидерства 218-221 Модель харизматического руководства СЕО 435, 437-447 Мотивационная модель руководства 328-338 Нормативная модель В. Врума и Ф. Йеттона 338-346 Обмен 73-76 вертикальная диадическая модель обмена 358-363, 371, 372 модель жизненного цикла 363-366 модель развития обмена между руководителем и членом группы 364 обмен как проявление «идиосинкразического кредита» 78-81, 142, 143 обмен как трансакционистский феномен 76-78 психологический обмен 73-76 ценностный обмен 81-90, 143, 373-381 Пластичность Я 327 Поведение 238, 247, 306 категории поведения 249-257 модель Г. Минцберга 247-249 ролевое поведение менеджеров 247-249 Понятие самокатегоризации 132 Роль подчиненных 474 540
Руководитель 171-173, 184, 185 возраст 184-188 менеджерские характеристики руководителя 229-234 мотивация 226-228 образование 189-191 пол 191-197 социально-экономический статус 188, 189 специфические способности 212-221 черты личности 221-223 Руководство 171-173 перцептивная конгруэнтность в руководстве 393, 394 трансформационное руководство 398, 475, 476 феномен преемственности руководства 300-305 харизматическое руководство 398, 448 эффективность руководства 173-184, 197-199 Ситуационная теория руководства 246-350 Социальный капитал 473 Стиль руководства 278-293 многомерно-функциональный стиль 286 соучаствующий стиль 288-291 Теория заменителей руководства 350-354 Теория категоризации в руководстве 391 Теория руководства в сложных организациях Р. Мэриона и М. Уль-Бьен 466-473, 475, 476 Трансакционистская парадигма 38 Трансформационная парадигма 38
Функциональная модель руноии.и мм командой С. Заккаро 480-495 когнитивные процессы руководит) -1М1 Ш координационные процессы руконодгimi I'll Ш) мотивационные процессы руководства 4НН 1Ж1 процессы руководства 482 разделяемые ментальные модели 485-487 эффективность команды 493-495 Харизма 398-400 поведенческая теория харизматического руководства 403-410 «темная сторона» харизмы 453, 454 теория харизматического руководства 400-402 харизма СЕО 436, 437 Явление деперсонализации 133 — 320 —
|