- имидж человека достойного в моральном отношении -
многие харизматические лидеры склонны подавать себя людь
ми, достойными в моральном плане, чье видение рисует кар
тины лучшей жизни организаций и общества в целом;
- имидж человека, склонного к новаторству, - имеется в
виду имидж человека с выраженной новаторской, предпри
нимательской направленностью, чье видение содержит кар
тину радикальных изменений, готового рисковать для блага
идущих за ним людей;
- имидж человека, наделенного исключительными способно
стями, чрезвычайно одаренного (вспомним, что в переводе с
древнегреческого харизма означает «дар»), - речь, в частнос
ти, идет о высоком уровне компетентности руководителя и
его умении убедить подчиненных в возможности достижения
чрезвычайно трудных целей, вследствие чего возрастает их
доверие и усиливается лояльность.
Совершенно очевидно, что описанные выше имиджи фактически представляют собой разновидности самопрезентационной активности руководителя. И недаром позднее модель У. Гарднера и Б. Аволио получила в литературе (кстати, при соавторстве Б. Аволио) иное название - «самопрезентационной теории харизматического руководства» [Sosik et al., 2002].
Действия руководителя (лидера) по управлению впечатлениями - еще один блок, или компонент, «драматургической модели», включающий в себя усилия руководителя (лидера)
Глава 9. ХАРИЗМАТИЧЕСКИЙ ПОДХОД К РУКОВОДСТВУ
по достижению и сохранению имиджа желаемой идентично сти. С точки зрения драматургического подхода, подобная а к тивность харизматиков может быть рассмотрена как прихо дящаяся на четыре основных этапа (или стадии):
- фрейминг - выдвижение лидером некоторой общей
идеи (в виде, например, миссии организации), постановка <н
новополагающей цели, которая определяет направление ус и
лий подчиненных и наполняет смыслом их действия (что до
стигается, в частности, вербализацией лидерского видении,
его апелляцией к ценностям и мотивации последователей);
- скриптинг - этап сценарного воплощения выдвинутой
идеи, перевода ее в русло конкретной реализации посредстмом
таких «драматургических» процедур, как:
- кастинг (имеется в виду определение ролей, выполни е
мых лидерами, последователями, противниками выдвинутой
идеи, предполагаемыми спонсорами и т. п.),
- диалог (использование харизматиками различных форм
ораторского искусства от метафор, аналогий и историй до ре
чевых повторов, ритмических изменений речи и т. д., чтобы
усилить влияние на окружающих),
- направление (речь идет о даче соответствующих указа
ний ключевым исполнителям и другим членам организации,
опираясь на различные экспрессивные средства влияния, и
частности, во многом невербального характера);
— 255 —
|