- личностная (или шире - личностно-стилевая) характс
ристика руководителя;
- блок ситуационных переменных, репрезентирующих си
туацию функционирования руководителя;
- показатели эффективности возглавляемой руководите
лем группы.
Остановимся на содержательной стороне каждого из этих компонентов.
Личностно-стилевая переменная модели операционально выражена оценкой, даваемой руководителем наименее предпочитаемому сотруднику (сокращенно - оценка НПС). Эта оценка фиксируется специальной измерительной шкалой.
Методическое отступление. Работа с измерительной шкалой проводится следующим образом. Респондента (в случае фидлеровского теста - руководителя) просят вспомнить о каком-либо реальном человеке, которого он хорошо знает (или знал в прошлом) и рассматривает в качестве НПС в конкретном профессиональном виде деятельности. Далее респонденту предлагается, не называя фамилии НПС, оценить его по специальной шкале, включающей 16 (в английском оригинале 18) пар антонимов - полярных личностных качеств эмоционального плана: приятный - неприятный, дружелюбный - недружелюбный, несговорчивый - покладистый и т.д. Антонимы являются полюсами 8-балльного континуума, по каждой паре антонимов разрешается только один выбор. Суммарная оценка НПС по указанной шкале выступала в качестве количественной характеристики личностно-стилевой переменной. Согласно нормативам вероятностной модели (для 16-пунктной шкалы), оценка менее 50 баллов свидетельствует о преимущественно деловой ориентации респондента, а оценка свыше 60 баллов указывает на доминирующую от-ношенческую ориентацию респондента.
()ценка НПС чаще всего трактуется как:
•характеристика стиля руководства (в континууме «ав-
i ократ - демократ» или «инструментально ориентированный -
шчностно ориентированный», где левому полюсу присуща
более низкая оценка НПС, а правому - более высокая);
- аттитюд (социальная установка);
- показатель когнитивной сложности субъекта (напри
мер, в работе К. Шнейера [Schneier, 1978] и позднее в незавер
шенном (вследствие гибели автора) диссертационном иссле-
1 За недостатком места ограничусь здесь и далее лишь отдельными примерами из фидлеровских методик. Более полное их описание см., например: | Kiedler, 1978].
Глава 7. ВЕРОЯТНОСТНЫЙ ПОДХОД К РУКОВОДСТВУ
довании В. П. Соловьева [1987] были получены факты, спи детельствующие, что для так называемых когнитивно про стых субъектов наиболее типична низкая оценка НПС, а дли когнитивно сложных - высокая);
— 192 —
|