Лидерство: проклятье или панацея

И те, и другие бьют не «по площадям», а точечно и вполне прицельно: по болевым точкам.

И – по «узким местам».

Хуже всего для лидера, если таким «узким местом» оказывается его голова.

Вместе со всем ее содержимым.

Конечно же, «знал бы, где упадешь, соломки бы подстелил», – горюет порой ушибленный «судьбой».

Если только нанесенный «судьбой» ушиб – не смертельный и не отшибающий напрочь и дар речи, и даже способность горевать.

Безусловно, не обвяжешь поролоном каждое встречное дерево и каждый фонарный столб вдоль трассы, по которой едешь: на это никакого поролона не хватит.

Но можно, например, пристегнуть ремень безопасности.

Очень даже предусмотрительная акция.

И – побеспокоиться о том, чтобы Ваш автомобиль был обеспечен подушками безопасности.

Несомненно, от абсолютно всех неприятностей на дороге это не убережет, но от многих, как говорят в Одессе, – «таки да».

Так зачем же искушать «судьбу-злодейку», и добровольно предоставлять ей «супер-джек пот» в ее игре против Вас?

Как сказал почти две тысячи лет назад Марк Аврелий, жизнь похожа скорее на искусство борьбы, чем на искусство танца: в ней надо с твердостью и готовностью к внезапному и неожиданному стоять.

Не ст?ит провоцировать судьбу-злодейку на злодейские выходки: это будет стоить слишком дорого.

Не ей.

А – провокатору.

А что же ст?ит делать?

Лидеру?

В первую очередь?

Чтобы избежать «ударов судьбы» кризисом по голове?

А ст?ит – в первую очередь – обеспечить надежный тыл.

Самый опасный нож – это нож в спину.

Оскорбительное или уничижительное слово или дело, сказанное или сделанное начальником – в адрес подчиненного или же по отношению к нему – не суть важно, невзначай или же из самод?рного желания подчеркнуть свое превосходство – обязательно вызовет «эффект бумеранга», когда нанесенное оскорбление или причиненное унижение обязательно вернется обидчику, что называется, сторицей.

И – с тылу.

И – в самое незащищенное место.

И – в самое болезненное.

Уж кто-кто, а оскорбленный и униженный подчиненный, как никто другой, знает «болевые точки» своего об?ссившегося «босса».

Оскорбленного и униженного обязательно поддержат другие.

Те, перед которыми возникает реальная угроза быть следующими в очереди на получение своей «порции» оскорблений и унижений.

И станет это страшной явью для «босса».

И – в самый неподходящий момент.

Когда его позиции окажутся ослабленными.

Так даже незначительная угроза, исходящая извне, многократно усилившаяся изнутри команды, становится катастрофой.

Отсюда – заповедь лидеру: никого не оскорбляй и не унижай – нет величия в оскорблении или унижении другого, а есть от того только спровоцированная месть.