Дейтрейдер: кровь, пот и слёзы успеха

Страница: 1 ... 148149150151152153154155156157158 ... 206

Я никогда не торговал акциями. Однако когда коллеги по бизне­су или знакомые впервые встречали меня и узнавали, что я 8&Р-трейдер, мне всегда задавали два вопроса: во первых, им хоте­лось знать, что я думаю о какой-то акции. (Они смотрели на меня так, как будто я ухожу от вопроса, когда я объяснял, я не торгую ак­циями, а торгую фьючерсами на индекс акций). Второй вопрос: "Почему я всегда получаю такое плохое исполнение приказов по акциям? Мне всегда приходится покупать по цене аск и продавать по цене бид..." Теперь они знают ответ на этот вопрос.

Для профессионального трейдера акций поток приказов — ис­точник жизненной силы. Например, небольшие брокерские фир­мы, не имеющие своих маркет-мейкеров, получают приказы кли­ентов и размещают их через фирму—члена NASDAQ. Раньше этим тысячам мелких фирм со всей страны приходилось платить комис­сионные за исполнение их приказов. Например, фирма "Joe and Jone's Brokerage" из Омахи, штат Небраска, небольшая брокерская фирма по торговле акциями, клирингом своих сделок не занима­лась. "Joe and Jone's Brokerage" собирала комиссионные со своих клиентов, но ей приходилось оплачивать приказы, которые долж­ны были исполняться через клиринговую фирму — "Big NASDAQ Broker Dealer". Как и должно быть при капитализме, ка­кой-то брокер NASDAQ понял: чем больше поток приказов, тем больше возможностей выполнять покупки по цене бид и продавать по цене аск. Тогда этот предприимчивый брокер-дилер приехал в "Joe and Jone's Brokerage" через всю страну, предложив им оплату за их поток приказов. Я прошу всех дэйтрейдеров акций предста­вить, как легко было бы получать прибыль, если бы вы первым по­лучали доступ к тысячам покупок и продаж и могли бы выбирать из них те, которые хотите!

Когда я в 1986 году был ведущим ордер-филлером в яме S&P и обычно через меня проходило 10 процентов всего объема операций 8&Р-ямы, мне поступил странный звонок от одной нью-йоркской


ТРЕДИНГ СТАНОВИТСЯ ЭЛЕКТРОННЫМ 179

фирмы. Она заявляла, что контролирует 1 процент объема опера­ций NYSE, заключая в день сделок примерно на 150 000 акций. Когда я встретился с этой фирмой в Нью-Йорке, я впервые увидел, каким образом идет торговля акциями. Фирма имела сеть рознич­ных и институциональных брокеров, которые предоставляли при­казы на покупку и продажу. Когда они получали приказ на покуп­ку или продажу, у фирмы была минута или две на принятие реше­ния, хочет ли она участвовать в этой сделке. Я знаю, что у Комис­сии по ценным бумагам и биржам (SEC) жесткие правила в отно­шении фирм, торгующих на клиентских приказах, но поток кли­ентских приказов по-прежнему создает возможности для броке­ров. Если они покупают акции у брокера X из Омахи, они могут по­пытаться продать их брокеру Y в Нэшвилле, заняв при этом по­средническую позицию с прибылью в одну восьмую пункта. При объеме 150 000 акций в день это имело большой прибыльный по­тенциал.

— 153 —
Страница: 1 ... 148149150151152153154155156157158 ... 206