|
ИНФО дважды в месяц предписывалось выпускать разведсводки для руководящего состава НКГБ, готовить информационные задания для резидентур. Среди тех, кто в начале 1944 года пришел в ИНФО, был Николай Антонович Косов, проработавший в разведке 50 лет, ныне генерал-майор в отставке. «Мне было 22 года, когда меня приняли в ИНФО и назначили помощником в группу спецсообщений, которой руководила Елизавета Юльевна Зарубина, — рассказывает Н. Косов. — Наша задача была реализовывать наиболее срочные материалы, помогая разобрать создавшиеся завалы информации. Поражали диапазон и актуальность шедших к нам сведений: отчеты о заседаниях кабинета Черчилля и решениях руководства США ложились к нам на стол буквально через два-три дня. Служба ИНФО готовила аналитические справки по Балканам и Восточной Европе, Германии и Японии, по Китаю. Мне запомнилась одна из телеграмм американского дипломата из Китая, в которой тот давал рецепты того, как лучше затормозить революционный процесс в этой стране, и рекомендовал срочно провести там земельную реформу. Но основное место занимали военно-политические вопросы. Приближался разгром Германии, и мы готовили материалы для руководства для предстоявшей Ялтинской конференции. Мне там довелось побывать и самому, в группе переводчиков. Работать приходилось с утра до глубокой ночи, с небольшим обеденным перерывом. Каждый из работников подключался к материалам, где его способности более всего годились. Модржинская и Рыбкина были сильны в анализе, хорошо знали германскую тематику. Другие обрабатывали информацию по Востоку, Китаю, Японии. Пользу от ИНФО вскоре почувствовали все работники, в том числе и те, кто испытывал к новой службе своего рода ревность, — ведь раньше оперативники сами решали, что и как направлять «наверх». Такие попытки предпринимались и в обход службы. И нам нередко возвращали эти материалы с указанием довести их до нужной кондиции». Значение ИНФО было в том, что здесь нашли применение те работники, которые по своим способностям и склонности больше всего подходили для анализа и оформления разведывательной информации. Тем, кто уходил из ИНФО на практическую работу, понимание, чему служит конечный продукт разведки, давало несомненный выигрыш и экономило многие месяцы вживания в специфику работы «в поле». Разумеется, информационная служба не была застрахована от ошибок, что объясняется как субъективными, так и объективными причинами. Работа ее сотрудников — это чрезвычайно сложный вид деятельности, в рамках которой переплетаются и дополняют друг друга рациональное и интуитивное познание. Она схожа с задачей, в которой из отдельных фрагментов нужно сложить целостное изображение при том условии, что аналитик никогда не имеет перед собой полного облика искомой картины и всего комплекса составных частей. Кроме того, нужно учитывать, что результаты исследования во многом зависят от заданного ему направления, а последнее зачастую находится вне компетенции внешней разведки. — 263 —
|