13-6. Усиление разумаПрактически любое психзаболевание характеризуется тем или иным видом ослабления разума. Существует несложный метод возвращения человека в границы его Я, к которому при необходимости может прибегнуть любой человек и который основан на простой процедуре общения. Я постараюсь объяснить, как необходимо проводить общение, чтобы эффект от него был наибольший. Каждый из нас знает, что когда человеку плохо, то некоторые ищут воодушевляющий их контакт с таким человеком, который может делать чуть больше, знает чуть больше, но, главное, более тверд духом. В создании усиливающего Зеркала души скрыт секрет общения как с человеком, так и с книгой. В этом секрет литературы и ее духовного воспитания. Наверное каждый бывал в таких ситуациях, когда состояние его резко ухудшалось, так как:
В подобных случаях можно рекомендовать для усиления мощи разума человека, которому необходимо выйти из критической ситуации и который контролирует свое состояние, использование в качестве усилителя одного или нескольких близких по духу людей. Последнее условие является обязательным и непременным, так как только при его выполнении и возможен положительный и значительный результат. Вторым необходимым условием является благоприятное отношение к кризисному человеку и к его проблемам. Тем не менее в процессе проведения опыта по усилению мощи может оказаться необходимым высказаться эксперту или экспертам по существу обсуждаемых проблем. В отличии от так называемого метода мозгового штурма данный способ не запрещает этого делать. Однако замечания экспертов в данном случае, как правило, сводятся к неким прогностическим оценкам по результату обсуждаемых проблем. Ведь на месте человека, заболевшего психически, может быть человек, который не может в силу оговоренного принять решение или же обилие информации, захлестнувшее его, полностью отключило анализатор его сознания. Для экспертов является желательным полное или около того сосредоточение на проблеме. Несмотря на такое, казалось бы, требование глубокого погружения эксперта в проблему, часто на практике оказывается, что это не совсем так. Практика показала, что даже в случае не совсем внимательного слушания со стороны эксперта результат неизменно будет очень высоким, если искреннее глубокое погружение в проблемы осуществлено самим подопечным, причем, степень доверия им эксперту или экспертам должна быть очень высокой. Без этого третьего основного условия невозможно надеяться на высокий результат. — 285 —
|