Основы психологии

проблемы могут быть разрешены увеличением темпа деятельности.

Оснойная рекомендация для людей с гипертимным типом характера — не сдерживаться, как может пока­заться на первый взгляд, а попытаться создать такие условия жизнедеятельности, которые позволяли бы выразить бурную энергию в работе, занятиях спортом,

обращении. Старайтесь избегать возбуждающих ситуа­ций, гасите возбуждение прослушиванием музыки, и так вплоть до легкого успокаивающего психофармако­логического лечения и аутогенной тренировки.

Аутистический характер

Большинство людей в общении выражают свои имоциональные позиции и того же ждут от собеседни­ка. Однако люди рассматриваемого типа характера, хотя эмоционально и воспринимают ситуацию, имеют

собственное отношение к разным сторонам жизни, но

очень чувствительны, легко травмируются и предпо­читают свой внутренний мир не раскрывать. Поэтому их называют аутистическими (лат. «ауто» — обращен­ный в себя, замкнутый). В общении с людьми такого типa можно столкнуться как с повышенной чувствитель­ностью, робостью, так и с абсолютной, «каменной» хо­лодностью и неприступностью. Переходы от одного к другому создают впечатление непоследовательности.

У аутистического характера есть свои положительные стороны. К ним можно отнести стойкость интел­лектуально-эстетических увлечений, тактичность, не-навязчивость в общении, самостоятельность поведения (иногда даже чрезмерно подчеркиваемую и отстаивае­мую), соблюдение правил формально-деловых отноше­ний. Здесь лица аутистического характера вследствие подчинения чувств рассудку могут давать образцы для подражания. Трудности для этого характерологическо­го типа связаны с вхождением в новый коллектив, с налаживанием неформальных связей. Дружеские от­ношения складываются с трудом и медленно, хотя если

складываются, то оказываются устойчивыми, иногда на всю жизнь.

Если в ваш коллектив пришел человек с аутистическим характером, не торопитесь устанавливать с ним неформальные отношения. Настойчивые попытки про­никнуть во внутренний мир такого человека, «влезть в душу» могут привести к тому, что он еще больше будет замыкаться, уходить в себя.

Производственная деятельность такого человека может страдать от того, что он во всем хочет разоб­раться сам. Это путь, ведущий к высокой квалифика­ции, но часто новые знания и опыт значительно проще получить за счет общения с другими людьми. Кроме того, излишняя самостоятельность затрудняет пере­ключение с одного вопроса на другой, может затруд­нить сотрудничество. «Не влезая в душу» такого чело­века, важно организовать его деятельность так, чтобы он мог прислушиваться к мнениям окружающих.