В заключение отмечу, что, если рассматривать феномен лидерства вне контекста организационной власти (как это сделано во многих из рассмотренных теорий и концепций), то лидерство выступает не как важный организационный процесс, связанный с целями и ресурсами организации, а как одна из многих независимых переменных, таких же, как личность, ценности, способности и т.д. Это сильно сужает ту роль и те функции, которые выполняет лидерство в современной организации.

Сплоченная, относительно немноголюдная группа людей, связанных одинаковыми интересами и действующих под руководством центральной власти, имеет громадное преимущество над разрозненной массой, не имеющей незыблемых правил поведения и неспособной действовать согласно, иначе как под влиянием сильного возбуждения. Вот почему организация... перейдя за известный фазис развития, становится несокрушимой...

Г. Спенсер

ЧАСТЬ ТРЕТЬЯ ВЛАСТЬ И ОРГАНИЗАЦИЯ

ГЛАВА VI. ОРГАНИЗАЦИЯ

Природа организаций

Основные характеристики организации

Организация как открытая система

Цикл трансформационного изменения

Организационные цели

Влияние среды

Жизненный цикл организации

Централизация власти

Формализация организационного поведения

Организационная структура

— механистические и органические организационные структуры

— ключевые элементы организации

— линейная структура

— функциональная структура

— линейно-функциональная структура

— матричная структура

— матрично-штабная структура Охват контролем Классические теории организации

— научный менеджмент Ф. Тейлора

— организационные принципы А. Файоля

— бюрократическая теория организации М. Вебера

• организационная теория Л. Гьюлика

— Л. Урвика Организационная концепция «человеческих отношений»

— взгляды на организацию Э. Мэйо

— подход Д. Макрегора

— теория К. Арджириса

— организационная система Р. Ликерта

— подход В. Бенниса Ситуационные теории организации

— ситуационный подход Дж. Вудворд

Современные взгляды на роль технологии в организации

—исследование Т. Бёрнса и Дж. Сталкера

—исследование П. Лоуренса и Дж. Лорша.

Организация как социотехническая система

Управление организацией как искусство

Природа организаций

Любое общество состоит из множества организаций, и такие из них, как государственные учреждения, промышленные предприятия, коммерческие фирмы, учебные заведения и т. д., занимают доминирующие позиции в современном специализированном обществе. С точки зрения индивида, преимущество организованных групп заключается в том, что человек, являясь членом организации, может ставить и успешно достигать более масштабные цели, чем это возможно в одиночку. В определенном смысле можно сказать, что для достижения таких целей и создаются интегрированные, кооперативные системы поведения.