Практическое решение данного класса задач встречает следующие трудности.
Важным компонентом в процессе принятия решения оказываются психологические качества человека, его азартность или нерешительность. Азартный человек склонен к выбору преждевременного момента принятия решения, нерешительный — запоздалого. Эти моменты необходимо учитывать при проведении профессионального отбора. Некоторые рекомендации по преодолению перечисленных трудностей приводятся в работе [139]. В некоторых системах, работающих в режиме реального времени (например, АСУ технологическими процессами, транспортные системы и др.), особенно остро ощущается дефицит времени, а последствия при неправильном или несвоевременном принятии решения могут быть катастрофическими. В таких СЧМ большая роль принадлежит системам подготовки принятия решения (СППР). СППР представляет комплекс программно-аппаратных средств, оказывающих помощь специалистам (операторам) в процессе подготовки и выбора рациональных решений в сложных ситуациях, возникающих при функционировании СЧМ реального времени, на основе знаний, накопленных специалистами — экспертами и обработанных вычислительными средствами [27]. Структурная схема СППР приведена на рис. 13.4. В базе знаний находится накопленный опыт: причинно-следственные связи, заключения, эвристические Рис. 13.4. Структурная схема системы поддержки решений: 1 — эксперты; 2 — база знаний; 3 — логические правила; 4 — система управления; 5 — выработка задач; 6 — ситуация; 7 — ситуационная база данных; 8 — текущие данные; 9 — пользователи (операторы). правила, планы действий. Ситуационная база данных содержит данные о текущей ситуации и необходимую дополнительную информацию. Система управления обеспечивает своевременность принятия решения, концентрирует внимание оператора на наиболее важных, с точки зрения сложившейся ситуации. График обработки информации составляется с учетом важности заданий, однако не исключает обработку и низкоприоритетных задач. — 301 —
|