Понимание себя и других

Задачи тренинга:

• научиться эффективно взаимодействовать с окружающими так, чтобы получить больше радость от жизни;

• почувствовать богатство ощущений от жизни и общения;

• построить уважение к себе и успешность своей деятельности;

• улучшить отношения с любимыми людьми;

• стать менее критичным к себе и окружающим;

• достичь понимания и гармонии во взаимоотношениях;

• поверить в свои силы и научиться пользоваться ими;

• получить возможность нового выбора в своей жизни.

Формы работы: индивидуальная работа, упражнения в парах, групповые упражнения.

Разрешите себе принимать себя таким, какой ВЫ есть, поддерживать себя, по-новому открывать для себя мир.

Условия проведения: тренинг проводится по воскресеньям, продолжительность курса — 8 часов или два вечера по 4 часа.

Курс-тренинг для руководителей высшего и среднего звена организаций

Основы создания коллектива, объединенного общей целью™

Цел и трени н га:

• создать на рабочих местах здоровую, нравственную атмосферу сознательного труда;

• предоставить участникам возможность изменить свои устоявшиеся непродуктивные взгляды на организацию повседневной работы и руководство коллективами;

• значительно повысить производительность всего коллектива посредством согласованных командных действий.

Структура тренинга

Занятие 1. Осознанное умение работать:

• моя организация;

• как меняются наши взгляды и убеждения относительно людей, работающих в нашем подчинении;

• работник, не проявляющий своих достоинств;

• как внедрить в коллектив кредит доверия;

• похвала и одобрение.

Занятие 2. Навыки взаимного общения:

• пять уровней слушания;

• пять ступеней, ведущих к успешному взаимному общению;

• этапы разрешения конфликтной ситуации;

• как проводить собрание.

Занятие 3. Переориентирование непродуктивного поведения работников. Занятие 4. Создание единой команды:

• характеристики результативной команды;

• коллектив работников и команда.

Занятие 5. Применение полученных знаний на практике:

• естественные, прикладные и логические последствия;

• разрешение конфликтов с помощью метода логических последствий.

Условия проведения тренинга: учебный материал рассчитан на 5 недель (одно занятие раз в неделю). План проведения каждого занятия составлен из расчета обучения группы, состоящей из 1-10 участников в течение половины рабоче-