|
Наконец я сказал: – Послушайте, вы не знаете решения своей проблемы, не знаю его и я. Предлагаю передать эту проблему непосредственно Консультанту – Тому, кто лучше всех в этом разбирается. Затем оставим Ему право указать выход. Собеседник сразу же уловил суть моего предложения: – Хорошо, поговорите с Ним за нас двоих. Тогда, не кладя трубки, находясь за пару тысяч километров друг от друга, я помолился о необходимом водительстве. Надеясь, что где‑то есть работа для моего собеседника, я попросил, чтобы она и человек нашли друг друга. – Дайте мне знать, когда что‑нибудь произойдет, – попросил я и был весьма удивлен ответом. – У меня странное, но сильное чувство, что нечто произойдет, и очень скоро. Большое спасибо. Так позитивный принцип начал работать на получение результата. Где‑то недели три спустя этот человек позвонил в мой нью‑йоркский офис. Кажется, он получил работу в ресторане – совершенно иную, чем та, которую искал. Платили не так много, как на прежней работе, но достаточно, чтобы нормально жить. Вероятно, он хорошо работал в новой сфере, так как позже приобрел два собственных ресторана. Ими он успешно управлял до самой смерти, которая последовала 17 лет спустя. Когда его спросили, как ему удалось найти работу, он ответил: «Странное дело, действительно странное. Видите ли, я обедал в этом ресторане и от нечего делать начал думать, что это заведение хорошо управляется. Оно находилось в бедном районе, но выглядело чистым, ухоженным. Кроме того, хозяин явно был человеком с фантазией. Вдруг у меня появилось неодолимое ощущение того, что я хочу работать с этими людьми. Мне казалось, что я почти дома, будто мне на роду было написано попасть сюда. И тогда, платя по счету, я спросил, могу ли поговорить с управляющим. Тот оказался доброжелательным парнем, и я понял, что он оценивает меня. Наша беседа не была поверхностной. Наконец он сказал: – Ну, возможно, это забавное совпадение, но вы оказались здесь как раз вовремя. Видите ли, я потерял хорошего работника, мою «правую руку», – он умер 10 дней назад. Теперь я пытаюсь всем заниматься сам. Но без Ралфа мне трудно, ведь он всегда знал, что надо делать, всегда был на высоте. Вы что‑нибудь знаете об этом бизнесе? Мне нужно было удержать планку: – Ничего, кроме общих принципов ведения дела. Но ваш ресторан обладает своим духом. Он не похож на другие. Здесь работают со вкусом. Думаю, правило управления рестораном таково: предлагать людям хорошую еду в приятной атмосфере за разумные деньги и получать разумную прибыль. — 83 —
|