|
Ребенок, а затем и взрослый пытается компенсировать эти комплексы неполноценности удвоенными усилиями , жадной погоней за все б?льшими успехами, которые обеспечили бы ему признание окружающих. Но чем больше усилия и успехи, тем сильнее – вследствие судорожного напряжения – живущий в глубине души страх однажды чего‑то не суметь, с чем‑то не справиться – как тогда, когда ты был еще маленьким и беспомощным, крайне уязвимым для насмешек и невнимания старших. Психологически это легко объяснить: в силу закона об усилии, приводящем к прямо противоположным результатам, при каждой насильственной попытке преодолеть комплексы неполноценности они увеличиваются ровно настолько, насколько велика была сила сопротивления, то есть при борьбе с ними становятся сильнее, а не слабее. Чтобы от них избавиться, нужно, расслабившись согласно указаниям технической части, в безмолвном самосозерцании найти первопричину того или иного комплекса, осознать его несущественность и незначительность. Ребенком ты был слаб и бессилен, но, став взрослым, ты уже не таков, и, стало быть, понятные негативные реакции души уже не к месту – они излишни и ошибочны. Когда ты был маленьким, окружающие люди превосходили тебя (и не только ростом), как великаны карлика. Сейчас они ни в чем тебя не превосходят. Более того, ты превосходишь их настолько, насколько ты един со своим Внутренним Помощником, насколько крепок ваш союз. Сейчас ты силен настолько, насколько уверенно говоришь самому себе «да», потому что утверждение своей внутренней силы мобилизует ее и заставляет действовать. Распознать людей, страдающих комплексами неполноценности, легко. Вследствие внутренних очагов напряжения они склонны к преувеличениям: грубость им заменяет ощущение превосходства, суета – невозмутимость, барские замашки – уверенность в себе, надменность – сдержанность, насмешки – юмор, строгость – справедливость, язвительность – благосклонность, властолюбие – самообладание… За каждой преувеличенной, форсированной чертой характера скрывается минус – комплекс неполноценности. Кричащий начальник, вечно и всеми командующий фельдфебель, не терпящий возражений коллега по работе – все это люди с комплексами, постоянно заставляющими их жадно искать ощущения превосходства над другими… Если кто‑то действует на тебя угнетающе, это часто происходит потому, что он сам угнетен, потому что страдает комплексом неполноценности, подсознательно и «с излишком» его компенсируя. Все эти преувеличенные реакции не только не достигают своей цели, но и вредны, потому что подпитывают комплекс неполноценности и вызывают в окружающих ответное сопротивление. — 97 —
|