Письма Елены Рерих. Том 2

Страница: 1 ... 585586587588589590591592593594595 ... 753

доверие с ним, и знаем, что именно Ваше единение принесет

наилучшие плоды.

Теперь о Вашем намерении ввести в старшей группе анализ

качеств членов ее. Сомневаюсь, чтобы совместное обсуждение

негативных качеств членов той или иной группы было полезно.

Много неожиданных и нежелательных чувств пробудят и закрепят

такие совместные обсуждения. Мне кажется, что взрослым членам

надо предоставить самим разбираться в своих недостатках. Лишь

руководитель, к которому имеется сердечное доверие, может

мягко указать на некоторые нежелательные проявления, и то

только с глазу на глаз.

В моем письме к Екатерине Яковлевне я предлагала ввести в

группах писание дневников так, чтобы отмечать в них все

хорошее, что было сделано за день, и все ошибки, которые были

допущены При ежемесячной проверке записей можно будет

усмотреть, в чем преуспел или погрешил. При этом, начиная

новый день, пусть каждый принимает решение не допускать в

течение всего дня какого-либо определенного проступка,

например, раздражения, грубости, лжи и т.д., а затем можно

утверждать особую воздержанность, внимательность, вежливость

и бережность к окружающим и т.д. Мне кажется, что веление

такого дневника во всех группах с целью самоанализа и

усовершенствования очень поможет искоренению нежелательных

привычек и замене их новыми и полезными качествами. Как

думаете?

В наше тяжкое и смутное время нервы чувствительных людей

как натянутые до предела струны. И они готовы усматривать

обиды там, где они вовсе и не предполагались. Также и

говорить людям одни поощрения и похвалы - [значит привести] к

печальным результатам. Испытала я это на опыте. Люди так

привыкают к похвалам и одобрению, что в дальнейшем малейшее

указание на их заблуждение или неправильный поступок

возбуждают в них нехорошие чувства, и вся работа по

усовершенствованию пропадает. Потому, насколько возможно,

лучше предоставить членам группы следить самим за их

самоусовершенствованием. Мудрый и зоркий руководитель сумеет

найти общую беседу на некоторые особенности, которые нужно

изжить, не привязывая их и не относя к определенному лицу.

Кроме того, следует иметь в виду, что часто, не зная скрытого

побуждения того или иного поступка, мы можем глубоко ранить

человека, высказав ему порицание во всеуслышание. Лишь от

сердца к сердцу, с глазу на глаз, можно касаться глубины

сознания.

Приведу Вам беседу, которая может относиться к

вышесказанному: "Вы знаете о степенях воздействий. Мыслитель

говорил: "Из самого гладкого кубка выплеснем раствор цикуты и

— 590 —
Страница: 1 ... 585586587588589590591592593594595 ... 753