Игры для разума. Тренинг креативного мышления

Страница: 1 ... 260261262263264265266267268269270 ... 288

Директор по персоналу компании, поставляющей электро­энергию, был обеспокоен высокой текучестью кадров на пред­приятии. Он и его команда проводили мозговую атаку для гене­рации безумных идей, касающихся решения проблемы. Одна из идей состояла в том, чтобы предлагать секретное средство для ук­репления волос, способствующее росту волос и делающее их кра­сивее. Вы получаете это секретное средство после пяти лет работы в компании. Затем группа придумала шаги, которые нужно пред­принять, если они на самом деле соберутся купить средство для укрепления волос. Среди этих шагов были следующие.

  1. Проверка репутации производителя.
  2. Получение информация об исследованиях.
  3. Поиски места, где можно купить это средство.
  4. Поездка в магазин.

Глава 37. Естественная креативность ? 415

  1. Регулярное применение средства.
  2. Проверка результатов с помощью зеркала.
  3. Отправка жалоб, если таковые будут, изготовителю.

Каждый из этих шагов навел на мысли о способах укрепления морального духа:

  1. Проверка репутации производителя навела на мысль повы­сить репутацию своей собственной компании, чтобы работни­ки гордились тем, что работают в ней.
  2. Информация об исследованиях навела на мысль о проведении интервью при увольнении.
  3. Покупка навела на мысль позволить служащим покупать ак­ции или услуги компании по льготным ценам.
  4. Поездка навела на мысль предоставлять дополнительные дни к отпуску сотрудникам, проработавшим в компании опреде­ленное количество лет.
  5. Регулярное применение навело на мысль удостовериться в том, что начальники регулярно встречаются с работниками.
  6. Проверка с помощью зеркала нацело на мысль проводить оп­росы работников для выяснения их установок, чтобы выявить основные интересы и предугадать будущие проблемы.
  7. Отправка жалоб навела на мысль ввести систему сбора пред­ложений работников.

Вы должны заставить себя рассмотреть с разных точек зрения безумные и абсурдные идеи. Найдите как можно больше позитив­ных, негативных и интересных моментов в абсурдной идее. Вме­сто того, чтобы использовать интеллект для поддержания своих предубеждений, теперь используйте его для изучения предмета.

При обсуждении абсурдных идей с группой выясните следую­щую информацию.

?Что полезного в этой идее?
аЧем интересна эта идея?

  • Чего не хватает в этой идее?
  • Как можно осуществить эту идею?

На основании проведенных исследований гештальт-психо-логи пришли к выводу, что продолжительное изучение любого предмета вызывает спонтанные структурные изменения в пред­мете. Сознанию в результате длительного исследования предмета наскучивает этот предмет, и оно ищет альтернативные способы

— 265 —
Страница: 1 ... 260261262263264265266267268269270 ... 288