2. Составьте долгосрочный план своего личностного и профессионального развития. Сегодня же приобретите соответствующие книги или аудиопрограммы и приступайте к делу. 3. Взгляните на себя в зеркало и задайте вопрос: «Выгляжу ли я как один из самых высокооплачиваемых специалистов компании?» Если ответ отрицательный, то необходимы какие-то изменения. 4. Определите, какие меры нужно принять немедленно, чтобы повысить свою ценность и вклад в дело компании. 5. Прямо сегодня начните укреплять свой авторитет, стараясь показывать наилучшие результаты во всех делах. 6. Выберите хотя бы одного человека, которого вы хотели бы видеть своим наставником, и установите с ним контакт, как описано в данной главе. 7. Заведите привычку просить о более ответственных поручениях, а получив их, выполнять работу быстро и качественно. Глава 12Все дело в восприятииВсе мы страдаем от двух вещей: от дисциплины и запоздалых сожалений. Разница между ними в том, что дисциплина весит граммы, а сожаления – тонны. ДЖИМ РОН В ы замечали, что некоторые люди делают карьеру быстрее своих коллег и зарабатывают больше, несмотря на то что не отличаются ни особой компетентностью, ни способностями? Казалось бы, это несправедливо. Почему одних продвигают по службе, а других, кто работает так же хорошо, а порой даже лучше, обходят должностями и премиями? Все дело в том, что для достижения успеха надо не просто быть хорошим работником, но и восприниматься окружающими как хороший работник. У людей все зависит от восприятия. Их мысли и поступки определяются не тем, что они видят, а тем, что они думают об увиденном. Если у начальства по каким-то причинам сложилось впечатление, что ваш коллега заслуживает повышения больше, чем вы, то, скорее всего, именно так и произойдет, даже если вы знаете, что справились бы с этой работой лучше. Переведите свою карьеру в форсажный режимК счастью, существуют способы сделать себя более заметным в глазах начальства и повысить скорость продвижения по карьерной лестнице. Отправной точкой для этого является достижение высокого уровня компетентности. Вы должны добиться очень высокого мастерства в наиболее важных из поручаемых вам дел. Определите, какие аспекты вашей работы представляют особую важность для вашего шефа и компании в целом, и совершенствуйтесь в них. Чтобы выделиться из общей массы, вы должны восприниматься как очень хороший работник. От этого зависит ваше будущее. Если люди, от которых зависит ваша карьера, обратят на вас внимание, это позволит вам двигаться вперед быстрее, чем вы можете себе представить, откроет перед вами множество благоприятных возможностей, что выразится в более высокой зарплате и должности. Но фундаментом стратегии должна быть все-таки хорошая работа. — 126 —
|