|
Сосредоточенность на том, что хочет ваше эго, на вашей цели, порождает страх — страх недостижения этого. Прежде чем вы узнаете это, вступает в силу негативное программирование, и вы начинаете отгораживаться от вашей цели. Вы начинаете выдумывать оправдания, которыми воспользуетесь, когда цель не воплотится в реальности. Ваша сосредоточенность па эгоцентричной цели приводит к тому, что вы не достигаете ее. Например, когда я начал писать эту книгу, то испытал страх. Я боялся сделать что-то не так, и этот страх указывал на подавляющее присутствие моего эго. В результате я понял, что мое намерение написать книгу основывалось на неверных предпосылках. Так, для того чтобы написать книгу должным образом, я должен был подавить свое эго. Я хотел отказаться от своего намерения выпустить книгу в свет. Я должен был забыть о том, что она станет бестселлером или даже будет опубликована. Моей целью было написать книгу, а не стать автором знаменитого бестселлера. Цель основывалась на моем эго, что блокировало мою попытку написать книгу. Когда я сосредоточился на той аудитории, для которой писал книгу, то слова сами потекли из-под пера. Этот случай преподнес мне важный урок: Не имеет значения, в каком направлении вы хотите пошли, важна причина, по которой вы желаете попасть туда! Если эта книга сможет помочь изменить хоть одну человеческую жизнь, то ее стоило написать. Вы можете быть одним из этих людей. Соревнование за получение звания первоклассной команды по продажам и мой писательский опыт открыли мне причину, по которой в наши дни не срабатывают стратегии постановки целей. При попытке достижения цели в работу включается эго, которое фокусируется на собственном «я». Если в деле замешано «я» более одного человека, то один из них должен придерживаться иной стратегии. Проблема не в том, чтобы иметь перед собой цель, а в том, какой смысл сегодняшние стратегии по установке целей вкладывают в само слово «цель». Я не думаю, что кто-нибудь поспорил бы со мной о том, что надо иметь перед собой воплощение возможного конечного результата. Все люди должны знать о том, в каком направлении собираются идти, если у них есть хоть какая-то надежда туда попасть, но Колумб, отправляясь открывать другие миры, особо не заботился о том, в каком месте причаливать к берегу. Он не определял точный курс к четко обозначенному месту назначения. Колумб плыл в том направлении, куда дул ветер и несло течение, и имел лишь общее представление о том, где бы ему хотелось завершить свой путь. Если бы он был занят поисками морского пути в Индию, то совершил бы большую ошибку, просчитавшись всего лишь на несколько миль! Однако ему удалось совершить одно из самых удивительных открытий своего времени! Большинство преуспевающих людей, у которых я брал интервью для этой книги, расскажут вам, что не всегда удается прийти к точно запланированному результату. Иногда Вселенная лучше знает ваше предназначение. Вы должны проявлять гибкость, а большинство сегодняшних стратегий по постановке задач не предусматривают этого. Вместо того чтобы ставить перед собой задачу, я рекомендую вам ставить перед собой цель. Цели позволяют проявлять гибкость, в то время как задачи носят более жесткий характер. Однако не существует слишком большой разницы между постановкой задачи и установлением цели. Главное различие в том, как они сформулированы. Современные стратегии постановки задач учат, что когда человек ставит перед собой задачу, он или она должны начать с решения вопроса, что они хотят (желание), и затем обрисовать себе, как достичь этого (мысль). — 65 —
|