Постройте свое будущее

слабая сторона мешает вашему продвижению. Вы никогда не добьетесь больших успехов. Если единственным вашим не­достатком является неумение подбирать кадры, одного этого хва­тит, чтобы не дать вам развернуть свои сильные стороны и дос­тичь успеха.

Одна из самых трудных задач, стоящих перед вами, — чест­но признать, что вы недостаточно хороши в каком-то деле. Часто оказывается, что вы особенно слабы в том, чем больше всего не любите заниматься. Вам что-то не нравится, и вы избегаете этого насколько возможно. В результате ваши навыки в этой сфере не развиваются, а ослабевают. И вам никогда не развить их.

Очень скоро вы начнете искать оправдание низкой эффектив­ности своей работы. Вы вините экономическую конъюнктуру, низкое качество товаров и услуг, которые вам приходится про­давать, менеджмент, рекламу, конкуренцию. И если вы не поос­тережетесь, то скоро начнете винить всех и каждого, только не себя и свое неумение.

ОТЛИЧНЫЙ ВОПРОС ДЛЯ БЫСТРОГО ПРОДВИЖЕНИЯ

Вот один из самых лучших вопросов, который вы можете задать себе, чтобы ускорить движение вперед: „Какой один на­вык, если его в совершенстве развить и применять, окажет наи­более позитивное воздействие на мою карьеру?"

Скорее всего, вы сразу сможете ответить на этот вопрос, как только услышите его. Если вы не знаете ответа, расспросите окружающих вас людей. Помните: ..Обратная связь — завтрак чемпионов". У вас практически нет шансов улучшить положе­ние вещей без знания мнения окружающих, которые видят вашу работу со стороны и могут честно и откровенно ответить вам.

Если вы занимаетесь продажами, спросите у своего менед­жера, какова ваша слабая сторона. Пусть он поприсутствует и, не вмешиваясь, понаблюдает за вами в действии. А потом узнай­те его мнение и спросите совета. Последуйте его совету, каким бы он ни был, при первой же возможности. Иногда бывает доста­точно самой маленькой перемены в процессе работы, чтобы до­стичь потрясающих результатов.

Если вы состоите в управленческом аппарате, спросите у своего начальника, что, по его мнению, вы могли бы делать иначе, чтобы улучшить общий результат работы. Решите для себя при­нять как должное любые слова. Не поддавайтесь соблазну за­щищаться и оправдываться. Не возражайте, а спросите: „Напри­мер?" Когда вам приведут пример, попросите рассказать под­робнее, и терпеливо выслушайте.