Multimillionaires

Теперь о най­ме. Лег­ко де­ле­ги­руя пол­но­мо­чия спо­соб­ным ме­нед­же­рам для пов­сед­нев­но­го опе­ра­тив­но­го кон­т­ро­ля, боль­шин­с­т­во бу­ду­щих мил­ли­ар­де­ров пред­по­чи­та­ют за­ни­мать­ся бо­лее при­быль­ны­ми де­ла­ми. Про­во­ра­чи­вая боль­шое ко­ли­чес­т­во сде­лок и пре­одо­ле­вая вы­рав­ни­ва­ющее воз­дей­с­т­вие кон­ку­рен­ции, они ста­ли го­раз­до бо­га­че ру­ко­во­ди­те­лей, хо­ро­шо справ­ля­ющих­ся с де­та­ля­ми. Тот же Рок­фел­лер, нап­ри­мер, на­ни­мал та­лан­т­ли­вых лю­дей, кста­ти, да­же сре­ди сво­их про­тив­ни­ков, как толь­ко на­хо­дил их, а не по ме­ре по­яв­ле­ния ва­кан­сий.

Мотивация сот­руд­ни­ков - это не толь­ко сти­му­ли­ро­ва­ние вла­де­ни­ем ак­ций, да­ющее ре­аль­ный шанс клю­че­вым ра­бот­ни­кам стать мил­ли­оне­ра­ми, но и про­яв­ле­ние под­лин­ной за­бо­ты о лю­дях, ра­бо­та­ющих в ор­га­ни­за­ции, а так­же ук­реп­ле­ние мо­раль­но­го ду­ха и пре­дос­тав­ле­ние сво­бо­ды про­фес­си­ональ­ных дей­с­т­вий пер­со­на­лу.

ПОЛИТИЧЕСКОЕ ВЛИ­ЯНИЕ. Од­на из ха­рак­те­рис­тик оли­гар­хии - это вли­яние ка­пи­та­ла на власть. Хо­тя в от­ли­чие от раз­ви­ва­ющих­ся стран в про­мыш­лен­но раз­ви­тых го­су­дар­с­т­вах мил­ли­ар­де­ры не воз­ни­ка­ют толь­ко за счет по­ли­ти­чес­ко­го вли­яния. Од­на­ко да­же там, где мас­ш­та­бы кор­руп­ции до­воль­но низ­ки, мес­т­ные и фе­де­раль­ные ор­га­ны влас­ти спо­соб­ны рас­п­ре­де­лять су­щес­т­вен­ные эко­но­ми­чес­кие вы­го­ды, на­чи­на­ющи­еся с кон­т­рак­тов на го­су­дар­с­т­вен­ные за­ка­зы и за­кан­чи­ва­ющи­еся та­риф­ной про­тек­ци­ей и на­ло­го­вы­ми льго­та­ми. Чи­нов­ни­ки мо­гут ог­раж­дать от ог­ром­ных штра­фов ком­мер­чес­кие пред­п­ри­ятия, не воз­буж­дать ан­ти­мо­но­поль­ные ис­ки, не ужес­то­чать су­щес­т­ву­ющие пра­ви­ла и не ме­нять бла­гоп­ри­ят­ное на­ло­го­вое за­ко­но­да­тель­с­т­во. По­это­му лоб­би­ро­ва­ние ор­га­нов влас­ти - один из за­кон­ных и эф­фек­тив­ных спо­со­бов, с по­мощью ко­то­рых ком­па­ния мо­жет за­щи­щать свои при­бы­ли. Бо­лее слож­ная так­ти­ка - ока­за­ние ма­те­ри­аль­ной по­мо­щи кан­ди­да­там на стра­те­ги­чес­ки важ­ные пос­ты. И да­же ес­ли ко­лос­саль­ные сред­с­т­ва не всег­да вли­я­ют на по­зи­ции пре­тен­ден­тов, то они все-та­ки мо­гут пос­по­соб­с­т­во­вать бо­лее вни­ма­тель­но­му от­но­ше­нию к по­ли­ти­чес­ким ре­ко­мен­да­ци­ям круп­ных спон­со­ров. Так что ищи­те дру­зей в пра­ви­тель­с­т­ве.