Multimillionaires

Центральной из­би­ра­тель­ной ко­мис­си­ей. У нас свы­ше се­ми­де­ся­ти кор­по­ра­тив­ных кли­ен­тов.

- Если прог­но­зи­ру­ют­ся об­щие тен­ден­ции в биз­не­се, ти­па ук­руп­не­ния пред­п­ри­ятий за счет сли­яния бо­лее мел­ких, пол­ная ав­то­ма­ти­за­ция бы­та, то мож­но прог­но­зи­ро­вать и час­т­ное про­из­вод­с­т­во, учи­ты­вая ди­на­ми­ку его рос­та за пос­лед­ние нес­коль­ко лет и нап­рав­ле­ние раз­ви­тия. Что про­изой­дет в бу­ду­щем?

- Вы го­во­ри­те про ес­тес­т­вен­ный эво­лю­ци­он­ный про­цесс, - от­ве­тил Боб­ров­ни-ков, - но на­до ду­мать и о ре­во­лю­ци­он­ных яв­ле­ни­ях, ко­то­рые труд­но прог­но­зи­ро­вать. А они про­ис­хо­дят ча­ще чем раз в две­над­цать лет. Так, две­над­цать лет на­зад мы не мог­ли ду­мать о мо­биль­ном те­ле­фо­не. Тен­ден­ции эко­но­ми­ки по­ка­зы­ва­ют, что в бу­ду­щем жизнь бу­дет жес­т­че, кон­ку­рен­ция бу­дет жес­т­че, диф­фе­рен­ци­ация бу­дет жес­т­че, так же как и про­пасть меж­ду бо­га­ты­ми и бед­ны­ми, силь­ны­ми и сла­бы­ми бу­дет уве­ли­чи­вать­ся, сред­ний класс бу­дет раз­мы­вать­ся. Это бу­дет ка­сать­ся и ком­па­ний, и го­су­дарств. Все мень­шее ко­ли­чес­т­во лю­дей, в про­цен­т­ном со­от­но­ше­нии, бу­дут об­ла­дать ре­сур­са­ми на пла­не­те. Но при этом це­на ин­фор­ма­ции, а зна­чит, и ин­фор­ма­ци­он­ных тех­но­ло­гий не­ук­лон­но воз­рас­та­ет. Мы вни­ма­тель­но сле­дим за рын­ком, за пот­реб­нос­тя­ми кли­ен­тов и за по­яв­ле­ни­ем но­вых тех­но­ло­гий. Ес­ли но­вая тех­но­ло­гия вос­т­ре­бо­ва­на - мы там. Прин­цип раз­ви­тия под день­ги тре­бу­ет от нас за­ни­мать­ся тем, что при­но­сит при­быль. Мы ин­вес­ти­ру­ем не те или дру­гие тех­но­ло­гии, мы ин­вес­ти­ру­ем те или дру­гие про­ек­ты, в ко­то­рых вос­т­ре­бо­ва­ны те или дру­гие тех­но­ло­гии. Ес­ли на­ши кли­ен­ты за­ка­зы­ва­ют эти тех­но­ло­гии, мы их про­во­дим в жизнь. Биз­нес не су­щес­т­ву­ет, что­бы ме­нять жизнь и об­щес­т­во, он су­щес­т­ву­ет, что­бы прис­по­саб­ли­вать­ся к су­щес­т­ву­ющей кар­ти­не это­го са­мо­го об­щес­т­ва. Ко­неч­но, мы дол­ж­ны опе­ре­жать кон­ку­рен­тов на пол­го­да или год. Ес­ли мы со­би­ра­ем­ся их опе­ре­жать на два го­да, то мо­жем заб­лу­дить­ся. Ры­нок мо­жет уй­ти, ос­та­вив нас со сво­ими ин­вес­ти­ци­ями на преж­нем мес­те.