Что бы ни происходило, не становитесь нетерпеливыми и не отчаивайтесь, если не видите больших перемен или адекватной реакции на вложение своего времени и сил. Пройдет несколько лет, и вы будете точно так же удивляться тем качественным скачкам, которые совершите, не прикладывая почти никаких усилий. Планируйте каждую необходимую вам деталь. Определите ее предназначение и место в общем плане. Основные вспомогательные цели не должны противоречить жизненной цели. При этом форма и содержание жизненной цели (если вы хотите, чтобы она была эффективной и вдохновляющей) должны быть видны в действиях по мере вашего продвижения вперед. Планируя, вы увидите, как начнет проступать общая картина, складывая все детали этой головоломки в единое целое. Уделяйте также внимание своим вторичным целям. Они должны соответствовать основным, создавая полную картину жизненного плана. Упражнения из предыдущих глав подготовили ваш разум к планированию целей. Убедитесь, что вы наметили специальные контрольные точки, которые будут свидетельствовать о достижении вами определенных целей. Если это сделать трудно, помните об измерении этапов и используйте их для определения уровня своих достижений. 1. Стратегия производит силу. 2. Стратегия экономит силы. 3. Стратегия дает направление. Планирование прохождения проблемных участков В каждом долгосрочном плане и у каждой жизненной цели есть свои проблемные области, с которыми необходимо разобраться. Ваша реакция на проблемы будет либо способствовать, либо препятствовать их решению. Нереально ожидать, что проблемы решатся сами собой. Почему бы не включить в свой план проблемные сферы до того, как вы приступите к реализации программы жизненных целей? Первая проблема всегда личная и обычно связана с отношением к своим убеждениям и посвящению. Задача ее решения может стать легче, если придерживаться нескольких простых правил. Проблемы необходимы для приобретения опыта роста: берясь за проблемные сферы в наших отношениях и успешно справляясь с ними, мы одерживаем самые большие и ценные победы. Посмотрите на себя еще раз и определите ваши слабые места. Впишите в свою программу целей на том уровне, на котором считаете правильным, метод искоренения проблемных областей, с помощью имеющихся в вашем распоряжении средств. Большинство людей начинают свой бизнес или программу целей с ограниченными средствами и обычно полагают, что это является самым большим сдерживающим фактором, который только может быть. Однако опыт бизнеса показывает, что те, кто начинает дело, имея огромный стартовый капитал, часто теряют его, причем в весьма короткие сроки. — 66 —
|