Измени себя сам

Мы ведем бой за свои принципы, и наша первостепенная обязанность – жить в соответствии с этими принципами.

президент Джордж Буш-мл.

Через три дня после самого страшного в истории удара террористов по Америке, в результате которого в Нью-Йорке погибли тысячи людей, по всей Европе прошла акция – три минуты молчания в память о жертвах трагедии. В пятницу 14 сентября в 11 утра я ехал в машине. Как и другие лондонские водители, я остановился у обочины и размышлял об этом чудовищном событии, а также о том, какой вклад – хотя бы скромный – каждый из нас может внести, чтобы исправить положение дел. Рядом на автобусной остановке сидели несколько человек, одетых в джинсы «Levi» и жующих гамбургеры из «Макдоналдса». Судя по выражению лиц, происходящее их несколько забавляло: очевидно, они считали, что проблемы другой страны их не касаются. Все «американское» не имело к ним никакого отношения.

Пока люди склонны отказываться от личной ответственности за перемены – от серьезной или даже такой ничтожной, как три минуты личного времени, – наш мир не изменится никогда, а расплачиваться за это в будущем предстоит нам самим.

Я здесь ни при чем, приятель

Изучайте историю коммерции. Вы обязательно обнаружите, что в любом экономическом климате победителями так или иначе оказываются те, кто относится к своим обязанностям серьезно: работают именно в том сегменте, который считают действительно нужным для рынка, требуют принятия и реализации именно таких решений, которые необходимы для производства их продукции и оказания их услуг.

Некоторые из них могут сколотить миллионные состояния. Другие, возможно, откроют для себя такие перспективы, которые принесут им еще более крупные дивиденды духовного или эмоционального характера.

Как гласит лозунг авиакомпании SAS, побеждает тот, кто дерзает

Обратитесь к политической, социальной истории и истории культуры. Здесь вы тоже увидите, что выдающиеся деятели не всегда обладали талантами, которые даются от рождения (см. табл. 2). Напротив, используя свои природные дарования настолько, насколько это позволяли их возможности, они работали в соответствии с социальными и культурными запросами.

Таблица 2

Следуйте за лидерами, а потом ведите их за собой

Вместо того чтобы сетовать на препятствия, чинимые внешними факторами, те, кто преуспел в деле самообновления, изучают и наращивают внутренние ресурсы. В начале своего пути Ричард Брэнсон был так беден, что вел бизнес из уличной телефонной будки на лондонской Тоттенхэм Корт Роуд.