|
Объяснение, почему Япония имеет такой успех в бизнесе, состоит в том, что у них мало внутренней конкуренции. В японской культуре слезы и обида считаются позором. Должны ли мы выбирать между счастьем и деньгами? Наоборот, нет в мире причины, по которой не надо иметь и то, и другое. Бедность не имеет никакого отношения к деньгам, и не деньги создают богатство. Моя мать была права. И я очень сожалею, что она умерла, не увидя метаморфозы своего сына. Люди бедные по простоте душевной упрекают богатых за то, что они не хотят поделиться с ними своими доходами, на что богатые справедливо отвечают, что если бы они раздавали все всем вокруг, они никогда бы не стали богатыми. Они потому и богаты, что ни с кем не делились. В среде профессионалов-бизнесменов высшим пилотажем делания денег считается прибыль, полученная при использовании не своих собственных денег и даже не кредитов банков, а средств
средств). В Америке наш соотечественник-эмигрант привлек 300 миллионов долларов из фондов страховой медицины для организации сети из 450 платных больниц. За три года он заработал на этом 800 миллионов долларов. Деньги, выделяемые на охрану окружающей среды, используются бизнесменами со 100% прибылью, спортивные фонды дают 200—300% прибыли. Энтузиасты, организующие разные общества (любителей пива, любителей рока и хиппи, любителей скидок, любителей кошек и Т. Д.), беспрепятственно пользуются собранными деньгами, оборачивая их дважды в месяц. Эх, если бы этому всему учили в школе! Поймать миг удачи, оказывается, не так уж сложно. Среди королей бизнеса сегодня на передний план выдвигаются те, кто все-таки, поймав его в период перестройки, отнесясь к этому периоду не с бесплодной иронией, а прозаически по-деловому, — заложили основу для стремительного увеличения своего богатства. К таким людям относятся те, кто рискнул связаться с работой с нефтепродуктами и устоял в этом бизнесе, перейдя от оптовых перепродаж к строительству бензоколонок, кто рискнул впервые привезти в страну дорогую итальянскую мебель, на которую в 1988 г. люди ходили смотреть как в музей, восхищаясь необыкновенным дизайном и шиком и одновременно сокрушаясь ценой и не понимая, как может мягкий уголок стоить 3000 долларов, когда отечественный Броварской фабрики стоит лишь 300. Сегодня сотни мебельных магазинов процветают, несмотря на жесточайшую конкуренцию. Однако мебель нужна всем, а вскоре понадобится и по второму кругу, поэтому тот, кто связал свой бизнес с мебелью, — 60 —
|