|
Практически в каждой организации имеются лидеры, то есть люди, несущие наибольшую ответственность. К сожалению, довольно часто они отличаются эгоистичностью и другими негативными качествами. Я не имею в виду, что их нужно обезвредить, я имею целью показать им, что недостойно и не обязательно быть такими вот никчемными лидерами, которые соблюдают собственные интересы за чужой счет. Активные, выдающиеся люди могут так же преуспевать, при этом помогая окружающим добиваться успеха, и что бы вы об этом ни думали, но хладнокровный и бесчувственный подход не способен обеспечить успех в области коммерции. С другой стороны, люди с добрыми сердцами, которым недостает смелости добиваться результатов, тоже страдают эгоцентризмом — они просто прячут свою неуверенность и нерешительность за маской благородства, на самом же деле их больше беспокоит собственный комфорт, чем благополучие других людей. Такие люди все больше рассуждают, однако реальной ответственности на себя не берут, и моей целью также является помочь этим чутким душам пробудить в себе воина, чтобы они тоже имели возможность выигрывать жизненные битвы, не будучи заложниками собственной пассивности. В этой книге я рассматриваю десять принципов, составляющих кодекс доброго самурая: обязательность, личная ответственность, щедрость, сосредоточенность, честность, уважение, доверие, изобилие, смелость и знания. Эти качества делают человека опытным воином па поле битвы, равно как и борцом за правое дело и создателем. Каждый из этих аспектов будет рассмотрен мною подробнейшим образом, но учтите сразу: нет смысла практиковать их время от времени, это нужно делать ежедневно, пока они не станут неотъемлемой частью вашей личности. Как вы уже заметили, все десять принципов представляют собой черты характера. Самое удивительное, что, когда они становятся частью вашей жизни, вы начинаете ощущать в себе потенциал к личному росту в геометрической прогрессии. Множество книг содержат советы о том, как что-то сделать, — и это само по себе неплохо, однако подобные инструкции способны обеспечить лишь инкрементальные преобразования, то есть постепенное движение к переменам небольшими шагами. Гораздо более существенные и устойчивые сдвиги — или экспоненциальные преобразования — имеют место, когда вы непосредственно меняете свой характер. Например, занявшись самым простым бизнесом, вы год от года будете постепенно увеличивать свои доходы — за счет все более усердной работы; если же вы сделаете десять упомянутых черт характера частью своей жизни, вы создадите возможность для экспоненциальной устойчивой трансформации, эффективно применяя хорошие практические методы. — 6 —
|