Как компании стали великими - истории о бизнесе и торговле

Страница: 1 ... 1213141516171819202122 ... 154

окончания проекта мы уже ненавидим ее, и тогда нам приходится

браться за новую модель. Мы создаем машину так, чтобы владелец

"форда" 1957года испытывал чувство горечи в конце 1958

года. Поскольку все силы разработчиков были брошены на

косметические новшества, серьезные конструктивные

усовершенствования остались на заднем плане. Единственным

действительно важным улучшением в 1950-х годах было создание

высококомпрессионного двигателя. Он был разработан потому, что

обеспечивал машине дополнительную мощность, и дизайнеры могли

нагромоздить еще больше всяких приспособлений, навесить еще

больше металла со всех сторон. Никто не умел так наращивать

металл на машину, как Харли Эрл, глава "Дженерал

Моторс". Фирма откопала этого специалиста в 1927году в

Голливуде, где он занимался переделкой стандартных машин в угоду

звездам экрана - делая их длинными, приземистыми, придавая

им более спортивный или элегантный облик. Отличительной чертой

его дизайна было создание видимости повышенной скорости. Его

машины "мчались", даже когда стояли на месте. Он заменил

угловатые линии 1920-х на округлые и обтекаемые. -Чувство

пропорции говорит мне, что вытянутые очертания более

привлекательны, чем укороченные, - писал Харли Эрл,-

так же, как дом в стиле бунгало нравится больше, чем трехэтажное

здание с плоской крышей, а борзая кажется симпатичнее бульдога.

В чопорной атмосфере "Дженерал Моторс" Эрл старательно

культивировал имидж этакого эксцентричного гения. Он и одевался

необычно: например, в темно-синюю рубашку при белом костюме, то

есть в диаметрально противоположном порядке относительно

униформы, принятой на фирме. Говорят, что в шкафу у него в

кабинете висело по два экземпляра каждого костюма: чтобы

сменить, если в течение дня один помнется. Многие из подчиненных

считали Эрла тираном, одержимым жаждой власти. При плохом зрении

он не носил очков, считая, что очки, выдавая его слабость,

подрывают его авторитет. Поговаривают, он не брал на работу

людей, равных ему по росту, - потому что хотел всегда

возвышаться над подчиненными. Он любил демонстрировать "кто

здесь хозяин". Окруженный кликой подхалимов, бывало,

подходил незаметно к конструктору, занятому работой, и этак

небрежно бросал замечание: -Не кажется ли вам, что заднюю

часть конструкции надо приподнять на одну тридцать вторую дюйма?

(Совершенно неприметное изменение, которое требовало многих

дополнительных часов нудной и кропотливой работы.) Эрл любил

разглядывать самолеты и часто бродил по аэродромам. Однажды, еще

во время второй мировой войны, ему довелось мельком увидеть

— 17 —
Страница: 1 ... 1213141516171819202122 ... 154