Персонал от А до Я

Давайте подробнее остановимся на некоторых чувствах и качествах.

Используйте человеческие слабости

Не зная и не понимая человеческих слабостей, сложно мотивировать. Пишем: «Люди – падшие существа, и у них есть слабости. Не зная этих слабостей, мотивировать нельзя». Мы с вами – падшие существа, и мы с вами грешны.

Итак, что нужно людям? Чего хотите вы?

Слабости, на которые можно давить:

? людям нужны кумиры и боги. Нравится вам это или нет, но все именно так. Хотите мотивировать себя, ищите кумира в том, в чем хотите себя мотивировать. Хотите мотивировать других – станьте кумиром для них;

? люди хотят служить, поклоняться и подчиняться, это заложено в их природе;

? люди говорят впустую, бросают слова на ветер. Полезно знать, что 90 % сказанного не будет сделано;

? люди не чтят тех, кто их научил, помог или вытащил из ямы. Зная эту слабость, вы можете переманить сотрудника от конкурентов;

? люди готовы идти по головам. Пример – добиться, чтобы кого‑нибудь уволили с работы, и занять его место;

? люди неверны, предают и продаются за копейки. Помня об этом, вы снизите риск предательств. Используя это, вы можете мотивировать. Это полезно знать и тогда, когда вам нужна информация конкурентов;

? люди воруют как материальные вещи, так и нематериальные. Об этом нужно всегда помнить! Берут все, что плохо лежит. Думать о том, что люди не воруют, нельзя. Если вы думаете, что у вас все честные, значит, однажды у вас украдут столько, что вы одним махом расплатитесь за все годы, что так думали. Зная это, вы можете контролировать ситуацию;

? люди оправдываются перед собой и перед другими, обманывают себя и других. Всегда нужно делать поправку на ложь. В процессе мотивации вам понадобится объективная информация: почему сделано так или не сделано. Не делая такую поправку, вы не сможете правильно мотивировать и следить за процессом. Вы должны знать, что люди врут. Это одно из главных правил работы с ними;

? люди завидуют, хотят халявы и того, что им не принадлежит. Это уже относится к желаниям. Зависть – грех, но очень хороший мотиватор.

То, что здесь написано, вы можете использовать в своих целях, но вы должны помнить, что каждый день, каждый час и каждую минуту это используется против вас.

Как замотивировать сотрудника

Чувство любви и ненависти

Как ни странно, такое бывает довольно часто. Многие считают:

«Он так ко мне относится, потому что в меня влюблен».

Да не парьтесь вы так! Просто используйте ситуацию себе на пользу.