– Знак «За безаварийную работу» 2-й степени. Этим знаком награждаются преимущественно машинисты электропоездов. Приведенный пример социальной политики, включающий в себя методы оплаты, мотивации и стимулирования труда в большей или меньшей степени характерен для многих крупных российских предприятий, как государственного, так и частного сектора экономики. Рассмотрим принципы и способы мотивации и стимулирования персонала пивоваренной компании ОАО «Вена», которые являются важной составной частью социальной политики компании. Мотивационная политика компании направлена на то, чтобы: – Способствовать тому, чтобы сотрудники разделяли ценности компании и следовали выбранным принципам работы – Помогать привлечь и удержать сотрудников, разделяющих корпоративные ценности и лояльных компании Как мы мотивируем наших сотрудников? (основные принципы). – Принадлежность к успешной компании, информированность – Социальные программы – Условия труда – Возможности карьерного и профессионального роста – Признание личных достижений и заслуг Принадлежность к успешной компании, информированность предполагает: • Корпоративные праздники (День семьи, День завода) • Выдача каждому сотруднику по упаковке каждого нового вида продукции (пива) • Корпоративная газета «Новости Вены» – личный экземпляр каждому! ( одновременно является средством коммуникации между руководством и сотрудниками) • Ежеквартальные встречи с Генеральным директором (то же средство коммуникации) • Адаптационной курс для новых сотрудников, элементами которого являются: – Брошюра «Вена: Ключ к успеху» – компас для каждого сотрудника – Курс «Введение в пивоварение» для ВСЕХ сотрудников • Оформление помещений с использованием корпоративной символики • Праздник для партнеров и сотрудников компании: – 22 мая – празднование годовщины со дня окончания генеральной реконструкции – день рождения завода – День семьи, задачами которого являются: – создание атмосферы единения всех: и сотрудников завода и членов их семей; – акцентирование внимания на том, что завод находится на новом историческом этапе, приобретает другой статус, объединяясь с компанией «Вена» (имеется ввиду ОАО «Золотой Урал», находящийся в г. Челябинске и объединившийся в единый холдинг с компанией «Вена», находящейся в г. Санкт-Петербурге). – создание «питерского» духа (означает, что традиции и корпоративная культура пивоваренной компании «Вена», находящейся в Санкт-Петербурге, и являющейся исторически сложившимся первым предприятием, передаются и внедряются на других предприятиях, в том числе и на Челябинском предприятии.). В празднике, отмечавшемся в 2004 г. приняли участие 1400 человек, в том числе сотрудники из регионов. — 103 —
|