Социальная психология

Легитимизация. Власть через легитимизацию основывается на должностном авторитете, признании норм и ценностей данной орга­низации, а также права лидера приказывать и обязанности нижестоящих — подчиняться. Легитимность власти как таковая переносится на ее представителей. Власть через легитимизацию не всегда жестко закрепляется институционально.

Убеждение. Власть через убеждение частично совпадает с властью через легитимизацию и властью информационной. Однако в целом эта разновидность власти имеет более широкие основания. Подчинение по убеждению связано с мотивационным воздействием достаточно глубоких слоев сознания: менталитета, ценностных ориента­ции и установок и т.п. Убежденность в необходимости подчиняться лидеру не обязательно вытекает из легитимности последнего, а может быть результатом убеждающего воздействия, осознания общественной пользы или иных мотивов, Власть через убеждение чаде используется в экстремапьных ситуациях, когда от последователей требуется большее напряжение сил, нередко выходящее за рамки обычных норм.

Идентификация. Власть через идентификацию последователей с лидером нередко вырастает из власти, основанной на интересах, убежденности и авторитете. Идентификация — это преимущественно эмоционапьнг.я связь субъекта и-объекта власти. Она проявляется в формировании у них чувства единства, в стремлении последователей нравиться лидеру, брать с него пример, подражать ему. В этом случае достигается максимальная сила власти. Лидер воспринимается последователями как их представитель и защитник, а его распоряже­ния — как общее, важное для всехдело. Субъективная идентификация последователей с лидером может объясняться несколькими причинами:

• реальной двойственностью положения людей в отношении влас­
  ти, когда они одновременно выступают ее субъектом и ее объектом.
  В этом случае оба агента власти совпадают, хотя и не в полной мере;
• общностью интересов и ценностей лидера и его лоследователя и
  возникновением у последнего чувства единения с первым;
• харизмой лидера, его необычно высокими, по мнению последо­
  вателей, личными качествами;

— воспитательным, в том числе манипулятивным, воздействием v
влиянием культуры, характерной для данной группы и ориентирован­
ной на формирование у ее членов преданности группе, корпоративное
самосознания, чувства коллективного «мы».

Привычка к подчинению. На власть через привычку опираютс} многие другие виды власти. Привычка к подчинению имеет глубочай­шие корни еще в традиционных обществах, где вождь уподобляла главе семейства, а подчиненные повиновались ему как его дети Больше всегс власть через привычку проявляется в стабильных, име ющих длительную историю группах с большим стажем лидерства одноп и того же лица. Привычка является надежным фактором стабиль ности власти до тех пор. пока эта власть не приходит в противоречи с новыми требованиями.