Социально-психологическая динамика в условиях экономических изменений

Произошли некоторые пропорциональные изменения по срав­нению с ранним периодом в освещении различных сфер соци­альной жизни и при описания проблем развития частного бизне­са. Так 12 статей (118 тыс.печ.зн.) из 30, посвященных частному бизнесу, касались сфер производства, 9 (79 тыс.печ.зн.) — сфер обслуживания и торговли, 5 статей (69,8 тыс.печ.зн.) — финансо­вой сферы (банков, страхования и т.п.), 4 статьи (12,7 тыс.печ.зн.) посвящено обсуждению проблем предпринимательства вообще. Таким образом, большая часть статей, особенно о малых предпри­ятиях, касались не торговли и сферы обслуживания, как было обнаружено на первом этапе исследования, а различных произ­водственных сфер (пищевая промышленность, производство и об­работка с/х продуктов, строительство, издательская деятельность, кинопроизводство и т.д.). Статьи о крупном бизнесе — это по-прежнему о финансах (в основном о банках) и торговле, лишь одна статья посвящена крупной сибирской строительной и золо­тодобывающей компании.

189

8.3. ДИНАМИКА ОЦЕНОК ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СЯТУА-ЦИИ И ПРЕДСТАВЛЕНИЙ ОБ ОСНОВНЫХ ЖИЗ­НЕННЫХ ЦЕННОСТЯХ

При оценке описываемых ситуаций (категория Г) в 42% ста-тей преобладала негативная оценка. На 1-м этапе таких оценок было в 2 раза меньше (18,7%)- В 26% случаев ситуация оценива­лась неопределенно (осторожно). Ранее таких оценок было около трети (32,5%). И в 32% статей давалась положительная оценка деятельности приватизированных предприятий. На первом эта­пе таких оценок было значительно больше (48,8%).

Изменения произошли не только в количественных показате­лях, но и в содержании негативных оценок. Если на первом эта­пе исследования такие оценки были прежде всего связаны с хо­дом приватизации и разного рода его нарушениями, то теперь негативная оценка была связана с результатами процесса прива­тизации. Типично то, что не были достигнуты ее цели, а функци­онирование приватизированного предприятия было неудовлетво­рительным. Предприятия оказывались на грани банкротства, а рабочие — новоявленные собственники-акционеры — на грани увольнения и не получали не только дивидендов, но и зарплаты. Неопределенная оценка, как правило, объясняется этими же при­чинами, но менее ярко выраженными. Позитивные оценки воз­никали в том случае, если администрация, и прежде всего дирек­тор приватизированного предприятия, сумел наладить производ­ство, работу со смежниками, получать новые заказы на свою продукцию и организовать ее сбыт в новых условиях. В этом случае директор такого предприятия воспринимался как его хо­зяин {независимо от количества принадлежащих ему акций) и давалась положительная оценка развития процесса рыночных отношений.