Делегирование полномочий – очень сложная вещь. Часто кажется, что только вы можете сделать дело так хорошо, как оно того требует. И порой действительно вы правы! Так и есть! Вы делаете лучше, чем кто-либо. Вопрос лишь в том, сколько вы успеете сделать, если будете делать все сами? В российском бизнесе принята эта модель «руководства», когда руководитель делает все подряд, в том числе за всех сотрудников. И таким образом перегружается, и нет времени заниматься развитием компании. Часто это связано с тем, что рост компании уже произошел, а руководитель до сих пор работает, как будто она еще маленькая, или же причина в самом персонале. Но еще может быть потому, что не распределены обязанности и ответственность за них. В этом случае растет штат, но при этом контроль осуществлять гораздо проще, нежели делать все самому. Если ваше дело не получилось – не реанимируйте его, в том случае, если уверены, что сделали все, что можно, и больше нечего с ним делать. Так случается, вы занимаетесь чем-то, хотите что-то еще и это не получается. Оставьте это в прошлом, вы стремитесь к цели, сделали все возможное и получили опыт, этого вполне достаточно для ваших будущих стремлений к самореализации. Индформинг идеиМногих интересует, откуда берутся идеи? Кто-то думает, что для этого надо позаимствовать что-либо, кто-то, что их можно прочитать или спросить у кого-то. Идеи призадумываются теми, кто придумывает идеи! Все просто, как никогда. Как это делать и какие существуют способы? Как придумать что-то новое, когда, казалось бы, все уже придумано давно. Также вопрос: то, что вы придумаете, будет нужно только вам или кому-то еще? Вы можете придумывать любые проекты, говорить первое, что вам приходит в голову, говорить, смотря на что-то, как бы вам хотелось, чтобы это было, но это просто выражение вашего мнения. Идея – это совершенное другое. Существуют неосуществимые идеи и осуществимые. И в том и другом случае должна быть сформулирована идея, причина, по которой она имеет смысл, способы реализации такой идеи. Любое воплощение новой идеи сопряжено с риском, потому как учесть все особенности ее воплощения невозможно, потому как при начале ее реализации вы будете сталкиваться с тем, что будет возникать по ходу воплощения идеи. Часто из-за боязни риска или ошибки многие избегают даже придумывать новые идеи, не то что их реализовать. Таким образом, делая правила общества своими личными. Техника Индформинга избавляет от всех этих причин, и вы с легкостью будете придумывать новые идеи, анализируя причины, и находить для них реализацию. Как придумать реализовываемую идею? Необходимо отталкиваться от потребностей, определите, что необходимо или на что существует спрос, и определите, как это делается на данный момент. Идея в данном случае может содержать способы достижения того, что необходимо, по-другому, с помощью чего-либо другого, нежели это происходит сейчас. — 51 —
|