Итак, в случае смерти мистера Шмидта страховая компания незамедлительно выплатит 150 тысяч долларов. Остаток в 60 тысяч долларов, который корпорация должна выплатить в возмещение состояния мистера Шмидта, может быть покрыт процентными векселями, которые будут погашаться ежемесячно в течение нескольких лет. В услуги, оказываемые нами, также входит сотрудничество с вашим адвокатом при правильном составлении соглашения и внесении любых необходимых из года в год изменений, таких как продажная цена и т.д. Существует четыре этапа претворения этого плана в жизнь: 1. Страховой медосмотр. 2. Оценка текущей стоимости ваших акций. 3. Страховая сумма, которую будет нести корпорация для покрытия доли мистера Шмидта. 4. Соглашение о приобретении страховых акций предприятия. Первый шаг вы уже сделали. Мы бы рекомендовали вам сразу же обозначить такую сумму страхования, какую может себе позволить нести корпорация, а следующие два этапа — дело техники, и они не представляют сложности. Представленный план уже признан наилучшим способом защиты и поддержания предприятий и стремительно внедряется ведущими корпорациями и партнерствами по всей стране. Судя по этому плану управления собственностью, есть все основания полагать, что данное старое, авторитетное предприятие «Генри Шмидт и брат, инк.» просуществует еще в течение многих поколений.
С глубоким уважением,
В конце концов заговорил президент: — Думаю, компании необходимо это сделать. Если со мной что-нибудь случится, мне бы хотелось, чтобы вы управляли предприятием без вмешательства. Мистер Стортц спросил: — А где нам взять столько денег, чтобы оплатить всю страховку? Тут они посмотрели на меня. Я сказал: — Где вы берете деньги на зарплату каждую неделю? Какова сумма фонда заработной платы? Мистер Стортц ответил: — Около 1800 долларов в неделю. Я сказал: — Другими словами, около 90 тысяч долларов в год, не так ли? — Да, примерно так. — Если б вы послали за своим бухгалтером прямо сейчас, и он бы сказал, что по платежной ведомости вы заплатите 96 тысяч долларов в год, вас это напугало бы? — Нет, — ответил мистер Стортц. — Если б он сказал, надо платить только 84 тысячи долларов в год, вы бы сильно обрадовались? — Нет, — покачал головой Стортц. — Тогда почему бы не взглянуть на это страхование как на своеобразную платежную ведомость? Почему бы не рассматривать это как еще одного принятого вами работника, самого ценного работника, которого вы когда-либо нанимали? Он даст вам ту защиту, которая вам так нужна. И через, скажем, 10 лет, если вам это будет больше не нужно, этот работник вернет вам примерно две трети тех денег, что вы ему заплатили. Другими словами, это — не издержка, это — капиталовложение! — 92 —
|