Психологическое консультирование и психотерапия

Страница: 1 ... 3637383940414243444546 ... 352

Дженнис значительно расширил рамки Менна, сконструи­ровав свою собственную модель консультирования, в общем виде представленную в табл. 2.3. В консультации по принятию решений основное внимание уделяется тому, как ведет себя клиент после консультирования. Дженнис считает, что, внима­тельно отнесясь к ключевым факторам, психолог может произ­вести полезные изменения в поведении клиента за одну кон­сультацию, если клиенту необходимо, например, бросить курить или похудеть.

Консультация по принятию решений включает в себя три этапа, не слишком отличающихся от пятишаговой модели, при­веденной выше. Однако Дженнис ориентируется в основном на специфические воздействия в одной узкой области. Первый этап модели, “Построение мотиваций”, в основном похож на первые три стадии в этой главе. Дженнис и его коллеги обнаружили, что позитивная обратная связь (тесно связанная с позитивными жизненными ресурсами) очень помогает в установлении довери­тельных отношений, а позднее обеспечивает стабильность изме­нений. Это открытие, базирующееся на длительных научных исследованиях, важно, в частности, для иллюстрации того, что передачу знаний облегчает в самом начале интервью природа личностных отношений.

Второй этап модели Дженниса касается действий по изме­нению поведения. Например, Дженнис подчеркивает важность выяснения готовности клиента к изменению.

Таблица 2.3

ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ И КЛЮЧЕВЫЕ МОМЕНТЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ СТРАТЕГИЮ ПСИХОЛОГА ПО ИЗМЕНЕНИЮ ПОВЕДЕНИЯ КЛИЕНТА

Этап I

Построение

мотивации

1. Подталкивание клиента к самораскрытию/не делать это

2. Выдача позитивной обратной связи (понимание и принятие), про­тивоположность — нейтральная или негативная обратная связь в ответ на самораскрытие.

3. Использование самораскрытия для достижения инсайта и когнитив­ного переструктурирования/достижение незначительного инсайта.

Этап II

Использо­вание

силы

мотивации

4. Выдача директивных указаний и подробных рекомендаций, кото­рых должен придерживаться клиент/избежание любых директив и планов.

5. Выяснение готовности клиента следовать предложенной стратегии поведения/невыяснение подобной готовности

6. Апелляция к нормам, приписываемым уважаемым группам и индивидам/отсутствие такой апелляции.

7. Избирательное применение положительной обратной свя­зи/безусловное принятие.

8. Организация коммуникации и процедуры тренинга, имеющих своей целью повышение у клиента чувства самоуважения/не за­даваться такой целью.

— 41 —
Страница: 1 ... 3637383940414243444546 ... 352