|
…Спекулятивные валютные неудачи Джорджа Сороса на российском рынке ценных бумаг (1998 г.) и на рынке еврооблигаций (1999–2000 гг.). …Свертывание космической программы «Шатл» (1990-е г.); в России аналогично – «Буран» (конец 1980-х) вследствие неоправданно высокой дороговизны проекта (первоначальная смета была превышена в 22 раза!). …Падение прибыльности интернет-проектов (общемировая тенденция 2001 г.). Мы, безусловно, живем в период торжества идеи и культуры лидерства. Таковы общемировые тенденции развития. В то же время специфика и ментальность нашего национального бизнеса в гораздо большей степени тяготеет именно к командному стилю. Но, кажется, проблема разрешима. Перспектива за отечественными командами, выступающими в роли лидеров. Пожелаем – на общемировом рынке. Ниже приведем сравнительную характеристику трех наиболее распространенных управленческих стилей: иерархически-административного, лидерского и командного. 1. Иерархически-административная система Обеспечение стабильного функционирования сложившейся административно-иерархической системы взаимоотношений Предельно жесткие, кастово-табуированные взаимоотношения Строго по соответствию и подобию, согласно букве и духу иерархических ценностей Жестко регламентированная законами выживаемости системы Втайне поощряемое как защита иерархической системы от произвола отдельной личности Низкая, однако сбор информации о внутреннем положении дел налажен в целях безопасности всей системы Наигранно-официозный: «Что положено Юпитеру, не положено быку», кастовость, снобизм Системность, методичность, основательность, необратимая наступательность, долговечность Негибкость, слишком медленная адаптивность, закрытость по отношению к внешнему миру, низкий КПД каждого члена иерархии, наказуемость личной инициативы, выходящей за предписанный регламент 2. Лидерские группировки Обеспечение непрерывающегося лидерства ведущего группировки (лидера) Интроективно-харизматический по типу «вождь – племя», «жрец – адепты» Агрессивно-экспансионистский, соревновательный: победившему достанется все! Стержневая и харизматическая, фактически – автократия лидера Крайне нетерпимое, пресекается в зародыше, в противном случае группировка развалится Очень низкая, как таковая попросту отсутствует, ибо непререкаемо правило: «Жираф большой, ему видней» Воодушевленно-экстатический, полное слияние с лидером при глубочайшем вытеснении индивидуумом (подчиненным) собственных оппозиционных настроений; скрываемое нервное перенапряжение — 112 —
|