Радуга характеров. Психотипы в бизнесе и любви

Страница: 1 ... 121122123124125126127128129130131 ... 202

2. Упрощенное видение деловых отношений систематически приводит к различного рода задолженностям.

Совет

Обязательное условие построения УК – наличие на контролирующей, главным образом финансовой, должности Инспектора (ISTJ).

Оптимальные психотипы для первого эшелона, первой связки:

а) на уровне собственника – Аналитик (INTJ), Маршал (ESTP);

б) на уровне менеджеров – Инспектор (ISTJ).

4. Администратор (ЕSTJ): «Бейтесь до конца за свое!»

Типовые ошибки

1. Чрезмерное увлечение процессом, а не результатом.

2. Очень важно найти свою нишу в рыночной сфере, которая сейчас весьма узкая – это производство, где требуется высокая организация дела. Прямолинейный и открытый характер Администратора мало подходит очень подвижным рыночным условиям российской экономики.

Совет

Оптимальные психотипы для первой связки:

а) на уровне собственника – Гуманист (INFJ), Политик (ЕSFP);

б) на уровне менеджеров – Хранитель (TSFJ), Инспектор (ISTJ).

5. Мастер (ISТР): «Выполнять задание как можно лучше, исходя из ресурсов!»

Типовые ошибки

1. Стремление делать все самому затрудняет процессы делегирования (построения УК).

2. Врожденная недоверчивость очень затрудняет контакт с экстравертами-Организаторами.

Советы

1. Необходимо налаживать отношения с дуалами-Инициаторами (ENFP).

2. Верхний эшелон управления в УК должен быть не менее 3–5 человек (максимум – 7 человек) для оптимизации выработки управляющих решений.

3. Оптимальные психотипы для первой связки:

а) на уровне собственника – Инициатор (ENFP), Аналитик (INTJ);

б) на уровне менеджеров – Хранитель (ISFJ).

6. Новатор (ENTP): «Все решает мысль».

Типовые ошибки

1. Отсутствие потребности в совершенствовании навыков управления УК приводит к состоянию вечного теоретизирования.

2. Переоценка рациональных схем управления и недостаточное внимание к людям, как правило, приводят к конфликтности в УК.

Совет

Обязательное создание менеджерского ядра УК или ядра на уровне собственников, в которое должен входить Посредник (ISFP) или Мастер (ISTP). Или на уровне первого заместителя сделать связку – Мастер (ISTP) или Инспектор (ISTJ).

7. Политик (ESFP): «Кто хочет, тот добьется!»

Типовые ошибки

1. Недооценка структурированности в организации управленческой работы.

2. Чрезмерная субъективность при экономическом стимулировании работников.

3. Склонность к манипулированию создает психологическую нестабильность в коллективе.

4. Представители этого психотипа более всего подходят для роли топ-менеджеров на «мягких рынках» (крупные оптовые продажи и т. п.).

— 126 —
Страница: 1 ... 121122123124125126127128129130131 ... 202