|
6. Хватает ли вам времени на планирование ваших задач и деятельности? 7. Бывает ли «завален» ваш письменный стол когда вы возвращаетесь из командировки? 8. Занимаетесь ли вы делами и проблемами из той сферы деятельности, которая была закреплена за вами до последнего повышения по службе? 9. Часто ли вы бываете вынуждены откладывать важные задачи, чтобы выполнять другие? 10. Часто ли вам приходится «поспешать», чтобы соблюсти важные сроки? 11. Расходуете ли вы время на рутинную работу, которую могли бы сделать другие? 12. Сами ли вы диктуете большую часть своих памятных записок, корреспонденции и отчетов? 13. Часто ли к вам обращаются по поводу задач, не выполненных вашими подчиненными? 14. Хватает ли вам времени на общественную и представительскую деятельность? 15. Стремитесь ли вы к тому, чтобы всюду быть в курсе дел и иметь информацию обо всем? 16. Стоит ли вам больших усилий придерживаться списка приоритетных дел? Подсчитайте теперь, сколько раз вы ответили утвердительно: 0—3 ответа «да»: вы делегируете полномочия отлично; 4—7 ответов «да»: у вас ещё есть резервы для улучшения делегирования; 8 и более ответов «да»: похоже, что делегирование представляет для вас серьёзную проблему. Решению этой проблемы вы должны уделить первостепенное внимание. Тестовая методика 2.11. ДИАГНОСТИКА УРОВНЯ САМООЦЕНКИ ЛИЧНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ Вам предлагается набор из 40 профессионально-деловых и личностных качеств. Из этого набора выберите качества, присущие вам (то есть достаточно устойчиво проявляющиеся в особенностях вашего поведения и деятельности), затем подчеркните их. При выборе качеств постарайтесь быть максимально честными. Адаптивность Активность Гибкость мышления и деятельности Готовность к разумному риску Дисциплинированность Инициативность Коллективизм Коммуникабельность Надежность Настойчивость Объективность Обязательность Организованность Ответственность Открытость Прагматичность Принципиальность Решительность Самокритичность Самолюбие Самообладание Самостоятельность Системность в работе Смелость Справедливость Стремление к самосовершенствованию Стремление к успеху Стрессоустойчивость Тактичность Твердость Творчество Требовательность Уверенность в себе Управленческая компетентность Умение делегировать свои полномочия Умение организовать деятельность Умение увидеть главное Целеустремленность Честность Эрудированность Обработка результатов: подсчитайте количество выделенных вами качеств и разделите это число на число качеств в предлагаемом списке, то есть на 40. Полученный результат теоретически может находиться в пределах от 0 до 1. Оцените уровень своей самооценки в соответствии с предлагаемым ключом: — 265 —
|