|
Инертное, вялое выражение эмоций |
«Излучает» эмоции, «искрится» эмоциями |
||
|
Робкий, заторможенный |
Непосредственный, активный в контакте |
||
|
Неуверенная манера держать себя |
Уверенная, «броская» манера держать себя |
||
Окончание табл. 11.9
|
12345 |
|
|
Узкопрофессиональная образованность |
Многосторонняя образованность |
|
Не имеет профессиональных знаний |
Профессиональные знания вузовского уровня |
|
Едва закончил школу |
Полноценное школьное образование |
|
Прошлая деятельность не требовала образования |
Деятельность требовала высшего образования |
|
Однообразная деятельность |
Разносторонняя деятельность |
|
Нет профессионального жаргона |
Знает несколько профессиональных жаргонов |
|
Производит впечатление малограмотного |
Производит впечатление высокообразованного |
|
Узкие профессиональные знания |
Многосторонние профессиональные знания |
|
Никаких общеобразовательных хобби |
Много общеобразовательных хобби |
|
Ограниченные и поверхностные знания |
Широкие фундаментальные знания |
|
Узкопрофессиональная беседа |
Беседа на широкие культурные темы |
|
Не придерживается никаких правил |
Рабски следует правилам |
|
Не приемлет подчинения |
Безусловно готов подчиниться |
|
Упрямый, своенравный |
Готов приспосабливаться соразмерно оплате |
|
Обходит молчанием другое мнение |
Тотчас принимает противоположное мнение |
|
Понимает только сказанное прямо «в лоб» |
Понимает и недосказанное до конца |
|
Вялая защита своей точки зрения |
Упрямая защита своей точки зрения |
|
Нерешительность |
Энергичное принятие собственных решений |
|
Много рассказывает о своих прежних работодателях |
Ничего не говорит о своих прежних работодателях |
При оценке действующего менеджерского персонала тематика интервью меняется. Анализ жизненного пути менеджера основательно делается один раз, данные сохраняются, и в последующих периодических интервью жизнеописание менеджера только пополняется данными о новых событиях. Таким образом, основное
содержание интервью для действующих менеджеров ориентировано на систематическую оценку деятельности менеджера в организации. Соответственно основными темами интервью становятся:
? анализ актуальных задач менеджера (оценка задач и результатов деятельности, изменения областей задач, оценка сильных и слабых сторон менеджера);
? анализ задач в будущем (цели, задачи, ожидания, возможности повлиять на ситуацию);
? предпосылки развития (потребность в образовании и обучении, использование сильных сторон, компенсация недостатков, изменение стиля руководства;
? оценка возможностей руководимой группы;
? карьерные ориентации менеджера (личные амбиции, идеи по поводу будущего организации и подразделения, место менеджера в реализации этих идей).,