|
— Способность разбираться в сложных абстрактных моментах — Прекрасные способности решать проблемы творчески — Независимость, готовность идти на риск, испытывать новое и преодолевать препятствия — Способность обрабатывать большие объемы информации — Интеллектуальная любознательность, умение добывать нужную информацию — Способность к логическому анализу даже в условиях стресса — Высокая степень уверенности в себе, стремление постоянно приобретать новые знания — Объективность, способность рассматривать вопросы отстраненно, не принимая их близко к сердцу — Уверенность в своих идеях и представлениях — Разнообразие интересов, быстрая обучаемость — Умение видеть общую картину, пути применения идей и нужный образ действий — Умение адаптироваться, легко и быстро менять направления деятельности Среди ваших минусов могут обнаружиться: — Склонность к неорганизованности — Чрезмерная самоуверенность; вы можете неадекватно оценивать ваши способности и опыт — Нетерпение в общении с теми, кому недостает компетентности или воображения — Нежелание действовать в традиционной, устоявшейся манере — Тенденция терять интерес к проектам, когда проблемы решены — Трудности при необходимости доходчиво изложить сложные мысли — Склонность увлекаться теориями и игнорировать реальность — Недостаток дисциплины в тех случаях, когда требуется повышенное внимание к важным деталям — Неприятие повторяющихся действий — Нетерпение при столкновении с излишне жесткими структурами и негибкими людьми Использовать плюсы легко! Секрет успеха INTP — научиться: Быть более организованным, терпеливым при взаимодействии с менее сообразительными людьми, совершенствовать навыки общения. Глава 16. ESTJ «Заботиться о деле» Очерк 1: Дэвид «Я дирижер, который объединяет оркестр» На стене кабинета Дэвида висит снимок команды «Бруклин доджерз» 1955 года. Эта фотография — символ того, что Дэвид сумел сделать, и одновременно — цели, к которой он стремится. Тренер этой команды — образец для Дэвида. «Он знал сильные стороны каждого и не слишком давил на игроков. Он хорошо управлял людьми, и они его уважали. И стали сильнейшими в мире. И я хочу достичь того же». Дэвиду тридцать семь лет. Он является президентом и генеральным управляющим коммерческой медицинской компании, которой принадлежит сеть поликлиник, специализирующихся на трудотерапии и физиотерапии. Как руководитель организации, Дэвид отвечает за эффективность ее работы на всех уровнях. Он управляет повседневной деятельностью головного офиса и шести вспомогательных служб. Прямо и косвенно он руководит работой двухсот человек, отвечает за маркетинговую и рекламную деятельность компании и ее подразделений. Отчитывается перед советом директоров. Кроме того, Дэвид консультирует не входящие в штат группы людей, желающих заняться сходным бизнесом. «Я передаю людям полномочия, чтобы они могли делать все, что в их силах. Сам же я лишь помешиваю суп». — 249 —
|