|
Если вы — ENTJ, ознакомьтесь с наиболее эффективными для вас методами поиска работы. Разработайте и осуществляйте эффективную стратегию поиска работы — Установите цели и критерии, которым должна удовлетворять работа, которая бы вас устроила. Выстройте план их достижения. — Сохраняйте копии писем. Держите перед собой расписание назначенных встреч. Не упускайте из виду конкурентов или людей, контакты с которыми могут оказаться полезными. Будьте организованы и не опаздывайте. Приступив к поискам работы, Брюс использовал технологии самоорганизации и распределения времени, которые сослужили ему добрую службу на его прежней работе в качестве администратора. В особую тетрадку он стал записывать, с кем уже встречался, с кем ему предстоит встретиться или договориться о встрече. После каждой беседы он кратко записывал ее содержание и помечал, каким должен быть его следующий шаг. Затем Брюс письменно благодарил собеседника за уделенное ему время, после чего переходил от раздела «Сделано» к разделу «Дальше». Эта система помогла Брюсу рассмотреть примерно двадцать пять вариантов, установить несколько десятков контактов и не пропустить ни одного шага. Старайтесь прогнозировать развитие ситуации и предвидеть, что от вас может потребоваться — Используйте присущее вам умение анализировать настоящее положение вещей и предвидеть грядущие изменения, чтобы быть готовым действовать в новых обстоятельствах. — Продемонстрируйте способность предвидеть, что должно понадобиться вашему работодателю в будущем, разъяснив, в каких направлениях, на ваш взгляд, будет меняться рынок, каким образом ваш вклад и участие поможет работодателю лучше соответствовать будущим потребностям. Придя на собеседование в небольшую маркетинговую фирму, Диана заметила, что ее президент чем-то расстроена. Несколько раз беседу прерывали явно встревоженные сотрудники, сообщавшие президенту какую-то информацию. Поняв, что ситуация складывается некорректно по отношению к соискателю вакансии, президент объяснила, что фирме предстоят переговоры с новым солидным клиентом, а персонала не хватает. Диана перечислила несколько компаний, с которыми могла бы связать фирму и выступить в качестве субподрядчика, чтобы найти выход из положения. На президента произвели впечатления сообразительность Дианы, ее связи и понимание проблем отрасли. Тогда Диана рассказала, что ей уже приходилось решать сходные задачи по выходу из кризисной ситуации, и сказала, что готова поработать на договорной основе, чтобы продемонстрировать свои деловые качества. Это предложение застало президента компании врасплох, однако, на минуту задумавшись, она осознала, что перед ней человек, способный решить сегодняшнюю проблему, а возможно, и способствовать долгосрочным переменам к лучшему. Так Диана получила работу сразу же. — 191 —
|