|
Матрица — это костяк события. Она обрастает реакциями людей, чувствами, мыслями, неочевидными факторами и т.п. Часто матрица события — это нечто непреложное. Скажем, в ситуации тренингов матрицей события является то, что после занятий все выйдут из помещения, в котором проходили занятия. А к ней уже пристраивается то, что кто-то сядет в такую машину, а кто-то — в другую. Один поедет в одну сторону, другой — в другую и т.д. Кто-то пойдет пешком, а для некоторых наиболее вероятное развитие событий — это ожидание на остановке общественного транспорта. Словом, вариантов множество, и все они являются дополнительными факторами, присоединенными к матрице события. В нашем случае матрицей являются сами тренинговые занятия. Матрица события непреложна. В примере с тренинговыми занятиями непреложно то, что вы после занятий разъедетесь каждый в свою сторону. А что произойдет с каждым по дороге — это уже пристройки к матрице. Если вы пошли направо — там реализуется один вариант развития присоединенных событий. Пошли налево — другой. Ваш выбор определяет присоединенные события. Они притягиваются к матрице, окутывают ее облаком ваших реакций и действий... И за этим облаком уже не видно бывает и самой матрицы. А ведь она является основой, определяющей комплекс присоединенных событий... А как правильно выбрать? В данный момент человеку кажется, что он совершил оптимальный выбор, а потом выясняется, что этот выбор нерационален... Как определить справедливость своего решения? Для этого можно воспользоваться уже описанными методами пошагового прогнозирования. Но нужно помнить, что глобальный прогноз никогда не бывает абсолютно точным. Глобальный прогноз состоит из веера частных прогнозов. Чем больший объем информации охвачен частными прогнозами, тем более точен и вероятен глобальный прогноз. Прогноз можно составить не только на ближайшие часы, но и на дни, и даже на месяцы. Наш опыт показывает, что больше чем на месяц составлять прогноз сложно, поскольку велика роль неочевидных факторов, которые не поддаются учету и анализу. При помощи пошагового прогнозирования лучше всего строить прогнозы не более чем на месяц. В этом случае достигается оптимальный результат. Прогноз на более длительную перспективу подвержен активному влиянию неочевидных факторов, которые значительно меняют события, присоединенные к матрице. Глава 31 СТЕРЖЕНЬ СИТУАЦИИ Что такое невербальный источник информации? Это источник, который не имеет информационного носителя. Мысли, слухи, сплетни. Объяснимся: к вербальным источникам информации можно отнести все, что имеет проявленную, материальную основу. Это может быть газета, лист бумаги, экран телевизора, радиоприемник и т.п. В нашем восприятии информационный носитель обязательно должен иметь какую-то проявленную форму. Вот, к примеру, телевизор — в нем экран является вербальным источником информации. Сказанное с телеэкрана человек воспринимает почти всеми каналами чувств. — 121 —
|