|
3. Посвящение в секрет делает человека участником вашей жизни Когда вы делитесь с человеком секретом, он как бы входит в ваше близкое окружение, становится участником вашей жизни, вашего опыта, разделяя ваш успех. Выступая перед аудиторией, будь то круглый стол руководителей компаний или битком набитый зрителями стадион, я сознательно подчеркиваю свою общность с ней. Я приглашаю людей в свою жизнь. Я открываю им то, что раньше никогда не говорил публично, и ставлю их в известность об этом. Это дает всем собравшимся понять, что они для меня что-то значат и я хочу им помочь. Лес: закрепление пройденного Результаты исследований показывают, что, когда человек во что-то «посвящен», в его жизни появляются новые элементы. Он чувствует, что работа в большей степени отвечает его представлениям и амбициям. Он активнее начинает участвовать в общественной жизни. У него улучшаются дружеские и семейные отношения. Ученые называют это «адаптивным механизмом мышления». Другими словами, посвящая в свои секреты другого человека, вы не просто сообщаете ему какую-то информацию. Вы укрепляете свои взаимоотношения с ним. Чтобы применить урок Джона на практике... Забудьте о привычке утаивать информацию. Задайте себе вопрос: кому я могу принести пользу, поделившись с ним какой-то личной информацией? Сделайте следующее: сегодня же найдите человека, которого можно посвятить в какой-то секрет. Помните, что, когда вы посвящаете человека в секрет, это резко увеличивает его самооценку. 12 ИСТОЛКОВЫВАЙТЕ СЛОВА И ПОСТУПКИ ЛЮДЕЙ В ЛУЧШУЮ СТОРОНУ Человеку свойственно ошибаться, но политика нашей компании не прощает ошибок. Автор неизвестен ЛЕС: ОСМЫСЛЕНИЕ УВИДЕННОГО Признайтесь, что вам порой бывает трудно поверить в добрые намерения человека. Со мной, во всяком случае, такое случается, особенно если я полагаю, что он специально старается своими действиями обидеть меня. Но хотя чисто с человеческой точки зрения это легко понять, вам следует знать, что такой подход может оказаться серьезной ошибкой, если вы хотите обеспечить себе расположение этого человека. Когда я однажды признался в этом Джону, он сразу понял, о чем идет речь. В ответ он рассказал мне, каким образом ему удалось научиться видеть в людях только хорошее. Для этого он наблюдал за поведением своей матери. — Мама хорошо знала, какой я на самом деле, и исходила из этого, оценивая мое поведение, — объяснил Джон. — Сегодня, когда я гозорю кому-нибудь, что «сделал это не нарочно», мне всегда хочется, чтобы этот человек точно так же поверил в мои добрые намерения, как это делала в свое время мама. Ее способность видеть во мне все самое хорошее очень помогла мне в жизни и позволила делать то же самое в отношении других людей. — 44 —
|